Бизнес-план магазина одежды: как открыть свое дело с нуля. Открываем магазин одежды Бизнес план продажа женской одежды
Данная методика бизнес-планирования ориентирована на торговлю женской одеждой в среднем ценовом сегменте, но её вполне можно применять к магазинам мужской одежды, к магазинам нижнего белья или верхней одежды. Ведь главные принципы успешной торговли не сильно зависят от конкретной специализации предстоящей работы. Разработка бизнес-плана магазина одежды во всех перечисленных случаях будет опираться на одни и те же факторы. Различной будет лишь величина требуемого стартового капитала для всех этих видов товаров в отдельности, их стоимости и объёмов закупок. Материал статьи вместе с примерами бизнес-планов магазина одежды принесёт пользу тому читателю, который ищет варианты работы в любом формате торговли при любых его финансовых возможностях.
Основные показатели проекта:
Стоимость проекта – 684 000 рублей.
Средняя выручка в месяц – 301 000 рублей.
Прибыль – 63 000 рублей.
Окупаемость – 9 месяцев.
Прежде всего - анализируем рынок
Открыть магазин одежды – заветная мечта многих людей. Но для одних она представляется в виде роскошного бутика в центральной части города или реального, но маленького магазина одежды, а для других как интернет-магазин или дисконтный центр одежды. Важно понимать, что при правильной организации рабочего процесса любой из перечисленных вариантов способен давать доход, приносить прибыль. Тем не менее, если предстоит заниматься именно одеждой для женщин, то в самом начале предпринимательской деятельности нужно глубоко вникнуть в то, как составить бизнес-план магазина модной женской одежды. При этом независимо от намеченного формата бизнеса необходимо сделать тщательный анализ рынка сбыта товаров, так как в настоящее время практически невозможно отыскать сферу бизнеса, где можно обойтись без высокой конкурентоспособности.
Часто люди, которые морально и финансово готовы к предпринимательству, имеют неверное мнение, что для открытия собственного магазина потребуется большое количество денежных средств. Но так далеко не всегда. Размеры вложений определяются прежде всего форматом налаживаемого бизнеса. Во многих случаях все начальные вложения сводятся лишь к закупке первой партии товара.
Для того, чтобы сформировать у читателя более конкретное суждение о начальных капиталовложениях, о возможной и ожидаемой эффективности проекта, нужно рассмотреть как минимум два варианта открытия частных магазинов одежды:
- магазин обычного формата, работающий в реальном времени (у клиента есть возможность осмотреть предлагаемые товары, примерить их и сравнить стоимость с другими аналогичными видами одежды);
- интернет-магазин любого формата, включая и крупный центр интернет-торговли, одностраничные сайты продажи одежды и даже социальные сети.
Для этих двух вариантов организации торговой деятельности необходимо использовать отдельные образцы бизнес-планов магазина одежды с расчетами, чтобы хорошо разобраться в аспектах работы каждого из них. Совсем неверно полагать, что в наличии и величине капиталовложений скрывается главный залог будущего успеха. Ведь именно инвестор и является фигурой, подверженной наибольшему риску, ведь именно он может в случае неудач потерять свои средства. И не так важно, будет взят за основу готовый бизнес-план магазина одежды или всё будет обдумываться и разрабатываться своим умом, своими силами. Но любой бизнесмен с опытом работы знает, что первое время нельзя функции управления магазином передавать другому человеку. Тот, кто не пожелал сам выполнять администраторские обязанности, в большинстве случаев оказывался банкротом, его дело терпело крах.
Типовая структура бизнес-планирования
Магазины одежды реального времени наиболее распространены в любой части города. В этот формат можно включить два подраздела: магазин, который расположен в здании крупного торгового центра и отдельно расположенный магазин в арендуемом помещении. Рассмотрим структуру бизнес-плана открытия магазина одежды с нуля с арендой помещения, разберёмся с конкретным содержанием его каждого раздела.
План организации бизнеса
- обоснования выбора правовой формы предприятия, избрания конкретного вида деятельности;
- самой организационной структуры магазина, состава и характера взаимодействия между отдельными подразделениями бизнеса;
- планирования будущего обслуживающего персонала, штата сотрудников.
В организационном плане должны быть перечислены органы управления создаваемого магазина, полномочия каждого из них. Также должен быть чётко отражён полный состав учредителей с правами и обязанностями каждого человека.
Организационная структура может иметь виды: линейной, функциональной и линейно-функциональной. Любая из них должна позволять налаживать эффективное взаимодействие между отдельными подразделениями торгового предприятия и их сотрудниками.
В разделе о штате сотрудников требуется конкретно указать, какие специалисты нужны для успешной торговли одеждой, какой у них должен быть опыт работы в этой сфере и какое образование. Необходимо заранее определиться с верхней и нижней границами заработной платы работникам и системой премирования за хорошую работу.
Бизнес-план организации и развития магазина одежды должен предусмотреть случаи необходимости обучения сотрудников по их узкой специализации, если такие возникнут. Следует учитывать и возможные изменения в штате работников по мере развития бизнеса, включая дополнительный наём новых работников.
План производства
Все вопросы, которые касаются аренды помещения под магазин, требования к нему, рассматриваются в производственном плане. В любом городе стоимость аренды помещения зависит от удаления выбранного места его расположения от центра города. Дополнительными затратами будут расходы на отделку и ремонт помещения, на установку осветительных приборов, устройство канализации и вентиляции.
В общем плане требования к помещению выглядят так:
- расстояние от потолков до пола не должно быть меньше 2,5 метра;
- освещение в магазине должно удовлетворять существующим санитарным требованиям;
- подключение к электросети должно быть надёжным и соответствовать всем нормам и правилам пожарной безопасности;
- торговый зал должен быть отделён от других помещений, таких как подсобка, складская комната, административный кабинет.
Внутренне пространство магазина одежды должно быть так спланировано, чтобы в нём не было никаких лабиринтов, в которых могли бы блуждать клиенты, они должны без усилий находить нужные товары и быстро, легко ориентироваться в зале. Особо важно расположение примерочных кабин, которые должны быть одновременно и на виду, и в то же время не стеснять клиентов излишней открытостью.
План маркетинговой деятельности
Если у предпринимателя в самом начале деятельности по организации торговли одеждой отсутствует чёткий маркетинговый план, то это очень большая ошибка. Наивно думать, что достаточно открыть магазин, заполнить его товаром – и дальше всё покатится без проблем. Но чтобы наладить и поддерживать рабочие процессы в магазине, необходимы немалые усилия. Маркетинговое планирование должно предварять любую торговую деятельность.
Итак, вот что должно быть учтено в маркетинговом плане магазина одежды:
И, конечно, нужно определиться с целью бизнеса, с тем, чтобы он обязательно приносил деньги, был рентабельным. Как достигнуть поставленных целей, какими методами и средствами? На эти вопросы нужно ответить прежде, чем начинать что-то делать.
Финансовый план
Ни для кого не секрет, что главная цель бизнеса любого профиля – получение прибыли. Но если работать без финансового планирования, то трудно точно сопоставить все расходы и доходы магазина, сделать оценку главного показателя успешности действия предприятия – рентабельности. Только кропотливый подсчёт всех статей доходов и расходов, их разумная коррекция и эффективная экономия способны принести успех всему задуманному бизнес-проекту. Финансовый план является важнейшей частью бизнес-плана как магазина спортивной одежды, так и женской, и верхней одежды или нижнего белья. Грамотно составленный финансовый план помогает предпринимателям избегать многих ошибок как на этапе становления бизнеса, так и в процессе его развития.
План финансовой деятельности для каждого магазина свой, индивидуальный. Ведь практически нельзя встретить два магазина, у которых финансовые показатели сойдутся или будут очень близки, похожи. У каждого предприятия свои особенности, свой регион или район города, своя клиентура. Но для тех, кому важно отследить процесс получения главных финансовых показателей, можно сделать финансовый анализ бизнес-плана типового магазина одежды в цифрах:
Затраты:
- получить разрешение на торговлю, провести все согласования – 30 000 руб.;
- отремонтировать помещение – 75 000 руб.;
- покупка оборудования, мебели -150 000 руб.;
- первичная покупка товаров – 300 000 руб., последующее обновление ассортимента – 120 000 руб. в месяц;
- заработная плата за месяц – 40 000 руб.;
- арендная плата за помещение – 60 000 руб.;
- плата за коммунальные услуги – 6 000 руб.;
- рекламные расходы -3 000 руб.;
Итого 684 000 руб., из них разовые затраты составили 555 000 руб., а постоянные за месяц – 238 000 руб.
Условный же доход магазина одежды состоит из следующих статей:
- блузы и юбки с брюками для женщин -116 000 руб.;
- костюмы для женщин – 50 000 руб.;
- футболки и рубашки для мужчин – 45 000 руб.;
- костюмы мужские – 50 000 руб.;
- аксессуары к одежде и прочие товары – 40 000 руб.
Итого 301 000 руб.
Приведенные цифры показывают, что чистая прибыль этого небольшого магазина одежды за месяц составит 63 000 руб., при этом срок окупаемости будет равен 555 000/63 000 =8,8 месяцам работы, что меньше года.
Не многим отличаются от этого в сторону меньшей доходности и составляющие бизнес-плана интернет-магазина одежды. Конечно, в этом магазине нет необходимости обустраивать роскошный торговый зал, нет нужды нанимать на работу опытных продавцов в таком количестве, что и в реальном магазине. Но перечисленные статьи расходов присутствуют и там, и они требуют учёта, тщательного анализа и, конечно, планирования.
Кратко описываем суть и характеристики бизнеса. Образец:
Тип заведения: магазин одежды.
Площадь: общая площадь – 50 квадратных метров. Торговый зал – 30 кв. м, 10 кв. м – склад, 10 – санузел и служебное помещение.
Форма собственности: аренда.
Месторасположение: указываете выбранный вариант (в торговом центре, в жилом доме и т. д.)
График работы: ежедневно с 9.00 до 21.00.
Регистрация
Ваш проект достаточно зарегистрировать в качестве ИП , выбрав код ОКВЭД 47.71. – «Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах». Следующий шаг – подача заявления на применение системы налогообложения ЕНВД или УСН .
Прочие необходимые документы и разрешения:
- Свидетельство о внесении в общий торговый реестр;
- Справка о постановке на учёт в налоговой службе;
- Заключения от Роспотребнадзора и Роспожарнадзора (для получения требуется обеспечить противопожарную защиту, разработать план эвакуации);
- Договор об утилизации мусора;
- Расчётный счёт;
- Регистрация контрольно-кассового аппарата в Федеральной налоговой службе;
- Коды статистики от Госкомстата;
- Санитарные книжки для работников.
Анализ рынка и выбор размещения
В этой сфере чаще всего выгодно идти «проторенной дорожкой». Не стоит открывать маленький магазинчик в месте, не окружённом конкурентами. Скорее всего, и клиентов там тоже нет.
Лучший способ продвинуться бесплатно – разместиться в оживлённом месте рядом с массой конкурентов. Многие потенциальные клиенты уже знают о том, что здесь хороший выбор, и обязательно зайдут к вам.
Где лучше открыть магазин?
- В отдельно стоящем здании (наиболее дорогой вариант, подходит для престижных заведений);
- В торгово-развлекательном центре (гарантированный поток посетителей из самого центра);
- На первом этаже жилого здания (подходит для расположения в спальных районах);
- В торговом павильоне возле продуктового супермаркета (в этом случае ассортимент должен состоять из повседневных вещей и востребованных простых аксессуаров).
Ассортимент и ценообразование
Чтобы малый бизнес процветал, нужно сформировать оптимальный ассортимент.
Что закупать?
Необходимо выставлять на продажу мужские и женские вещи, аксессуары, сопутствующие товары (колготы, носочки, бижутерию). В среднем, накрутка составляет 200-400%. Один из самых – джинсы, обычная наценка на них 300-400% .
Пример: оптом джинсы закупаются по 500 рублей, а продаются по 1800-2200 руб. На блузы и рубашки наценка чуть меньше – до 200-300% от оптовой цены.
Поиск поставщиков
Для бутика, ориентированного на покупателей со средним и чуть выше среднего достатком (наиболее выгодный вариант), подойдут поставщики из Турции, Польши, Белоруссии, Китая (бижутерия). Есть три варианта поставщиков:
- Непосредственно производитель. Среди плюсов низкая цена, но придётся приобретать весь размерный ряд;
- Оптовый поставщик-посредник. Стоимость продукции чуть больше, зато возможно взять только самые нужные вам модели и размеры.
- Интернет-магазин. Новый способ ведения закупок. Находите оптовый сайт, изучаете ассортимент, закупаетесь. Существует риск приобрести некачественную продукцию, сначала изучите отзывы о поставщике.
Поначалу придётся вносить за товар стопроцентную предоплату.
После нескольких месяцев успешного сотрудничества можно попробовать брать товар на реализацию . Например, половину стоимости вещей вы оплачиваете при покупке, вторую половину – по мере их продажи.
Производственный план
Начинать бизнес по продаже вещей стоит в арендованном помещении. Стоимость аренды отличается в зависимости от местоположения, но в среднем за 50 кв. м составляет 900-1100 $ в месяц. Здесь и далее все расчёты производятся в долларах. Отделка, ремонт, монтаж освещения потребуют дополнительных затрат: около 2500 $.
Требования к помещению:
- Высота потолков от2,5 метров;
- Хорошее освещение;
- Электросеть, кондиционирование;
- Основной зал должен быть отделён от подсобных комнат.
При организации внутреннего пространства исключите появление «лабиринтов», посетитель должен легко ориентироваться, быстро находить нужную вещь . Примерочные кабинки разместите на видном месте, чтобы не приходилось их долго искать.
Техническая база, или оборудование для магазина одежды
Открывая дело с нуля, разделите затраты на оборудование на две части: мебель для зала и торговую аппаратуру.
Мебель
Потребуется приобрести:
- Две стеклянные витрины – 150 $. VICA, Русь, «Эприл».
- Торговый прилавок – 40 $. ДВК Стиль, Standes, Imato, Роникон.
- Стеллажи (4 шт.) – 150 $. VICA, Standes, ДВК Стиль, Torpal.
- Два зеркала в полный рост – 85 $. Standes, «Зеркальные грани», DUBIEL VITRUM.
- Вешала напольные (8 шт.) – 220 $. VICA, АББОТТ, «Техсервис».
- Набор вешалок – 80 $. «Техсервис», «Пластсервис», «Титан».
- Экономпанели для мелочей и аксессуаров (15 шт.) – 45 $. АББОТТ, ДВК Стиль.
- Островная стойка для аксессуаров – 70 $. VICA, «Аргос», Torpal.
- Две стойки для вещей и головных уборов- 80 $. VICA, «ТехноМодуль».
- Манекены и торсы, формы (бюсты, бедра) – 250-300 $. «РусМанекен», Maneken Plus.
- Примерочные кабины с зеркалами (3 шт.) – 350 $. АББОТТ, «Модуль-Дизайн», «Проформ».
Оборудование
- Контрольно-кассовый аппарат – 150-200 $. Меркурий, Орион, Элвес-МК.
- Компьютер – 460 $. Lenovo, Asus, Samsung.
- Принтер для печати штрих-кодов – 250 $. Proton, Zebra, Citizen.
- Противокражная система (радиочастотные ворота, съемные датчики, несколько видеокамер) — 600-700 $. JSB, Definiti.
- Этикет-пистолеты (2 шт.) – 10 $. Mitsy.
- Набор ценников – 50 $.
Вложения в мебель и оборудование составят 3200-3500 $. Чтобы осуществлять безналичный расчёт, требуется заключить договор с одним из банков на условиях отчисления процента с каждой финансовой операции по «безналу». Обычно сотрудники банка самостоятельно привозят и устанавливают специальный аппарат для безналичного расчёта, обучают сотрудников им пользоваться.
Маркетинговый план
Для небольшого заведения нецелесообразно запускать масштабную рекламу в Интернете или заниматься раздачей промо-материалов. Лучше по максимуму использовать площадь самого бутика. Нужна броская вывеска, реклама на стенах и окнах или стеклянных дверях при размещении в ТЦ. На окнах можно писать яркими цветами данные о скидках (например, «от 20 до 70%!») и распродажах , вывешивать рекламные баннеры и т. д. Это готовый канал продвижения, стоимость которого уже входит в цену аренды. Если заведение расположено на улице (в жилом доме или отдельно стоящем здании) понадобится штендер с указателем.
Активно используйте такие методы стимуляции сбыта:
- Акции . Примеры: «Третья вещь в подарок», скидки на весь ассортимент в определённые дни (15 числа 15% скидка) и т. п.;
- Ежемесячные распродажи , скидки;
- Скидочные и дисконтные карты .
Организационный план
В этом пункте бизнес-плана следует составить подробный список поставщиков (не менее 6-ти) и условия работы с ними. Прописать режим работы и необходимый персонал. Стоит организовать посменную работу (смены по неделе). В этом случае требуется нанять по два продавца, консультанта, охранника и одну уборщицу. Руководить персоналом и закупками будет управляющий. Бухгалтерией занимается внештатный сотрудник.
Стратегия запуска
Порядок действий при открытии фирмы:
- Поиск помещения и заключение договора аренды (для оформления некоторых документов обязательно иметь соответствующую справку, поэтому начинаем с этого);
- Процедура регистрации и получения требуемых разрешений;
- Ремонт, отделка, монтаж коммуникаций и вывески, декорирование;
- Заключение договоров с поставщиками;
- Покупка и установка оборудования;
- Закупка продукции на два месяца;
- Найм персонала;
- Выкладка товара;
- Громкое открытие, с акциями, конкурсами, подарками.
В среднем, на запуск потребуется два-три месяца.
Оценка рисков
Чтобы проект удержался на плаву при любых обстоятельствах, заранее продумайте всевозможные риски и способы борьбы с ними .
Повышение себестоимости продукции . Это приведёт к повышению отпускных цен. Во избежание оттока клиентов формируйте у них лояльность к фирме, предлагайте скидки постоянным покупателям, следите за качеством обслуживания. Тогда незначительное повышение стоимости не вызовет падения реализации.
Появление поблизости прямого конкурента , то есть заведения, практически идентичного вашему по ассортименту и ценовой политике. Лучший способ борьбы с этим – создание уникального торгового предложения. Это могут быть эксклюзивные вещи, интересный отдел с аксессуарами, акционные распродажи.
Снижение популярности товара . Чтобы не оказаться заваленными ненужными вещами, следите за модными тенденциями, тематическими статьями и выставками. В идеале следует предвосхищать те или иные модные течения, первыми предлагая соответствующий продукт.
Сезонное падение спроса и продаж . К «несезону» стоит готовиться заранее, устраивая распродажи и акции, чтобы покрыть текущие расходы.
Изменение стоимости аренды пространства . Повлиять на данный момент практически невозможно. Если новая цена окажется нецелесообразной, должен быть наготове вариант новой дислокации.
Финансовый план
Чтобы произвести точный расчет, сколько стоит открыть магазин одежды, учитываем все, даже самые мелкие, затраты.
Капитальные вложения:
- Регистрация ИП, оплата госпошлины – примерно 13 $;
- Открытие расчётного счёта – 16 $;
- Оформление справок и разрешительных документов – в районе 250-300 $;
- Изготовление печати – 15-17 $;
- Аренда на три месяца вперёд – 3000 $;
- Ремонт и отделка – 2500 $;
- Изготовление и монтаж вывески – 500-600 $;
- Печать рекламных материалов (наклейки на окна, баннеры, плакаты) – 100 $;
- Приобретение оборудования – 3500 $;
- Закупка товара – 8000-9000 $.
Итого на открытие бизнеса придётся затратить 19 тыс. долл.
Заранее спланируем ежемесячные текущие расходы:
- Арендная плата – 1000 $;
- Налоги, коммунальные платежи – 150-200 $;
- Зарплаты – 3000 $;
- Приобретение вещей для реализации – 3000-3500 $.
Каждый месяц предприятие тратит приблизительно 7500 $. Выручка в первые месяцы – в районе 9000-10000 $. Чистая прибыль – 1500-2500 $ . Высокое качество продукции и обслуживания, активное продвижение позволят окупить дело за 9-10 месяцев.
Чтобы правильно и реалистично спланировать, понаблюдайте за своими основными конкурентами в выбранном месте. Учтите их плюсы и минусы и сделайте лучше. Это обеспечит предприятию известность и стабильный доход.
Вы уже год отработали администратором, знаете основы маркетинга и менеджмента, обладаете огромным желанием заняться бизнесом, значит, Вам пора открывать собственный магазин.
Особенности российского климата таковы, что одеваться нужно всем, поэтому торговля одеждой была, есть и будет прибыльным бизнесом.
При этом, чем бы Вы не торговали, шубами, джинсами, нижним бельём или платьями, – алгоритм действий будет одинаков. В статье описано, как открыть свой магазин одежды с нуля (бизнес-план), обозначена последовательность действий, выделены важные нюансы.
Составление концепции будущего магазина
Любое дело начинается с анализа ситуации и создания образа, модели будущего предприятия. Сначала на большом листе бумаги надо подробно ответить на вопросы:
- Вы готовы вести бизнес самостоятельно или по франшизе?
- Сформулируйте миссию бизнеса: какую проблему покупателей я буду решать?
- Проведите позиционирование: в какой ценовой категории я хочу работать: эконом, премиум, брендовые вещи? Кто мои покупатели, почему они придут ко мне?
- Кто мои конкуренты? Какими методами они привлекают покупателей?
- Чем я смогу выделиться среди конкурентов?
Работая над концепцией, уделяют особое внимание названию магазина. Оно должно быть лёгким и запоминающимся, ассоциироваться с товаром.
Магазин спецодежды для врачей можно назвать “Модный доктор”, а стоковую торговлю вести под вывеской «Eurodress».
Бизнес-план магазина одежды с расчетами
Итак, что нужно, чтобы открыть магазин одежды? На основе имеющихся материалов пишется подробный бизнес-план. В документе обязательно отражают следующие моменты:
- концепцию магазина;
- маркетинговые исследования;
- подбор торговых площадей (размер, способ владения);
- юридические аспекты;
- условия работы с поставщиками;
- прогноз расходов и доходов, расчёт предполагаемой прибыли.
Расчёты удобно оформлять в виде таблицы. Вот так выглядят смета на открытие магазина детской одежды, площадью 50 м2, в жилом доме, спального района крупного города:
Название | Сумма, руб. | Примечания |
Юридическое оформление документов | 1 000 | |
Аренда помещения | 55 000 | каждый месяц |
Кассовый аппарат, сканер под банковские карты | 20 000 | |
Косметический ремонт | 10 000 | |
Оформление вывески и витрины | 9 000 | |
Оборудование (витрины, зеркала, стойки с кронштейнами, детский уголок) | 40 000 | |
Закупка товаров | 400 000 | по необходимости |
Заработная плата продавцов | 40 000 | пока на 2 человек в месяц, обязанности администратора и бухгалтера выполняет директор |
Реклама (листовки, анонс в газете, дисконтные карты) | 20 000 | по необходимости |
Непредвиденные расходы, риски | 30 000 | |
Итого | 625 000 |
Да, возможно, в дальнейшем что-то пойдёт не так, но план это не догма, а условная схема действий, здесь всегда есть возможность внести коррективы, изменения, поправки. Тем не менее, наличие самого захудалого плана, лучше его отсутствия.
Подготовительный этап работы закончен. От того, насколько тщательно проработаны основные моменты, будет зависеть успешность бизнеса. Особенность основного этапа состоит в том, что не нужно придерживаться определённой последовательности, можно действовать по всем шести направлениям параллельно. Здесь пригодятся помощники, часть работы ляжет на их плечи.
Детская одежда всегда в спросе, ведь рождаемость растет, к тому же дети растут быстро и родители покупают новую одежду снова и снова. – читайте и решайте, стоит ли открывать свое дело.
Бизнес-план интернет-магазина детских товаров вы найдете .
Ювелирный магазин может стать прибыльным делом, но прежде чем его открывать, нужно изучить много нюансов. Эта статья даст полезные рекомендации, если вы решили заняться именно таким бизнесом.
Особенности юридического оформления бизнеса
Основных форм ведения бизнеса при открытии магазина две:
- Для небольшого магазинчика или отдела в торговом центре достаточно оформить документы индивидуального предпринимателя. При этом налоги можно будет платить по упрощенной схеме.
- В случае открытия крупного салона на площадях больше 100 квадратных метров, регистрируют общество с ограниченной ответственностью. Для оформления документов обращаются в налоговый орган по месту жительства.
Кроме налоговой службы заключают договоры аренды, поставки продукции, общаются с представителями пожарной службы, надзорными и контролирующими органами.
После того, как договор аренды площадей подписан, приобретают кассовый аппарат и, при необходимости, сканер для считывания банковских карт.
Опыт показывает, что особенно внимательно следует вычитывать тексты договоров аренды и поставки товаров. Профессионалы советуют создавать короткие, лаконичные документы, в 30-и страничной портянке легко потеряться. К тому же, в такой бумаге проще спрятать «ловушки», условия, при несоблюдении которых есть риск попасть на крупные штрафы или дополнительные выплаты.
Поиск поставщиков и товара
Работа с поставщиками – это постоянный скрупулёзный труд, во главу которого нужно ставить приоритеты собственного бизнеса.
Клубок проблем, который придётся распутывать: подбор ассортиментной линейки, корректный анализ продаж, расстановка приоритетов при выборе поставщиков, соблюдение сроков поставки, неоптимальная логистика и много чего ещё.
Поэтому, прежде чем заключать долговременное сотрудничество договариваются о поставках небольших партий товара, отслеживают популярные позиции товаров. Когда находят надёжных компаньонов, то в будущем дорожат этими отношениями.
Посещайте показы модной одежды, выставки, ярмарки. Знакомьтесь с представителями компаний-производителей одежды.
Если вы хотите продавать одежду конкретного бренда, то не бойтесь связаться с фирмой напрямую. Напишите письмо с просьбой о сотрудничестве на официальный сайт компании, узнайте контакты в интернете или у знакомых, которые занимаются аналогичным бизнесом.
Поиск идеального помещения под магазин одежды
“Для розничного магазина важными являются три условия – место, место и ещё раз место.” Эта фраза очень точно передаёт важность правильного выбора места для будущего магазина одежды. Вот несколько критериев, которые послужат ориентиром:
- Оценка характеристики потока. Сколько клиентов из вашей целевой аудитории проходят мимо? Именно ваших потенциальных покупателей? Например, молодёжной клубной одеждой есть смысл торговать на центральном проспекте города, а стоковые варианты открывать в спальном районе, возле остановки транспорта.
- Соответствие контекста покупки желаниям потока. С какой целью идут покупатели, соответствуете ли вы их ожиданиям? В крупный загородный торговый центр, семьи выезжают отдыхать, значит есть смысл предлагать на строгие офисные наряды, а одежду для активного отдыха или детские товары.
- Удобство для клиентов. Как попасть в магазин? Удобны ли ступени лестницы? Не слишком ли высоко наш отдел? Есть ли возможность парковки автомобиля? Не душно ли в помещении, работают ли вентиляция, кондиционер.
- Возможность оформления витрины, баннера с названием и логотипом. В качестве витрины может выступать окно, главное эффектно оформить манекены, чтобы представители целевой аудитории “зацепляли наживку”, ещё на подходе.
Интерьер магазина одежды
Пока в стране продолжается кризис, самое время арендовать помещения в крупных торговых центрах и на центральных улицах города. Сейчас можно найти помещение по низкой цене, либо договориться о скидке.
Привлекательность и удобство бутика
Для удобства посетителей важно организовать пространство, ведь от этого будет зависеть объём продаж. Разработку дизайна для большого по площади магазина одежды обычно доверяют дизайнеру.
Специальное освещение, система зеркал, широкие проходы, удобно расположенные полки и кронштейны, одежда рассортирована по размерам, понятная навигация, – сделают магазин уютным для покупателей.
Магазин женской одежды
Из оборудования закупают и устанавливают: примерочные кабинки, стеллажи и витрины, вешалки и плечики, стойку-ресепшен. Продумывают вопрос оборудования склада и подсобных помещения для сотрудников. Выделяют денежные средства на приобретение видеонаблюдения и электромагнитных рамок на входе.
Поиск персонала
Одна хамоватая продавщица отвадит от магазина десяток, другой покупателей. Поэтому важно внимательно относиться к деловым качествам сотрудников. Вот примерный список должностей, который корректируется под потребности конкретного магазина:
- бухгалтер;
- продавцы-консультанты;
- администратор;
- охранник;
- уборщица.
Ищут сотрудников через знакомых, кадровые агентства, бесплатные доски объявлений.
Система управления персоналом штука тонкая, требует специфических умений, поэтому разрабатывают критерии выбора будущего продавца, систему обучения его должностным обязанностям, мотивации на успешные продажи, постановки целей (возможность подняться по карьерной лестнице).
Маркетинговая политика и стимулирование продаж
Грамотный маркетинг продаж можно сравнить с мостиком от открытия своего магазина к успешному процветанию проекта. Своеобразный заключительный этап, который будет продолжаться, пока магазин одежды работает.
Продумывают, где часто собираются представители целевой аудитории, нечаянно оставляют информацию о магазине в автосалоне (если торгуют мужскими костюмами), расклеивают листовки на столбах (если открыли сэконд-хенд), пишут статьи в местные газеты (об открытии нового магазина «Одежда для всей семьи», предлагают скидку предъявителям текста или купона).
Хорошо работают на привлечение клиентов дисконтные и накопительные карты, сезонные распродажи и скидки на отдельные группы товаров. Покупатели это оценят!
При грамотном выполнении каждого пункта, магазин одежды будет приносить постоянный и стабильный доход.
Хотите открыть магазин, но не хватает средств? Тогда задумайтесь об открытии комиссионного магазина. и какие затраты понадобятся на начальном этапе, читайте на нашем сайте.
Видео на тему
Магазин одежды может быть монобрендовым или мультибрендовым . Отличие заключается в том, что первый формат предполагает продажу только одного бренда, а второй – многих. Прибегнуть к первому варианту лучше тому предпринимателю, который планирует открывать точку по франшизе или у него есть прямой выход на поставщика.
Мультибрендовый вариант является более гибким и динамичным. Как показывает практика, лучше размещать в одном бутике несколько ценовых категорий, так как это значительно увеличивает поток покупателей.
Также возможны следующие направления торговли:
- женская одежда;
- мужская;
- детская;
- спортивная;
- для животных;
- б/у вещи ().
Каждый формат требует индивидуального подхода. Так, чтобы выдержать конкуренцию среди бутиков женской одежды, нужно остановить выбор на наиболее подходящих торговых марках и постоянно вести эффективную рекламную кампанию. А магазин, практикующий продажу детских вещей, должен направить свой выбор в сторону качества и удобства.
Анализ рынка и конкурентов
Определить стоимость реализуемого товара невозможно без выявления конкурентной цены. Будущий бизнесмен должен посетить аналогичные магазины и ознакомиться с уровнем цен и ассортиментным рядом, то есть провести простейший анализ.
Прежде чем приступать к анализу конкурентов, надо их выявить. Начинается все с определения географии рынка, которая может быть районной, городской, региональной или государственной. Так, магазин может быть представлен небольшой торговой точкой в спальном районе, тогда речь идет о районном уровне, а открытие крупного бутика предполагает как минимум городской рынок.
Анализ конкурентов включает в себя последовательное осуществление следующих действий:
- Определение степени конкуренции и выявление ключевого противника . После того, как выявлены прямые и косвенные конкуренты, можно приступать к сбору общей информации о них: место расположения, точка продажи, контактные данные, ассортимент и уровень качества, ценовая политика, наличие сервиса, дополнительных услуг и рекламной активности.
- Оценка уровня интенсивности конкуренции . Данная отрасль предполагает наличие как высокоинтенсивной конкуренции, так и слабой. Большое число конкурентов неизбежно ведет к частой смене условий существования. Оперативная информация о деятельности других магазинов и умение быстро реагировать на их действия являются гарантией успеха.
- Создание профиля конкурента . Предприниматель должен быть ознакомлен с ассортиментом противника. Достичь самой высокой доли продаж можно посредством оценки и сравнения товарного портфеля, а также выделения якорных (ключевых) позиций.
- Анализ ценовой составляющей . Для деления конкурентов используются следующие ценовые сегменты: эконом, средний, высокий и премиум.
- Выявление их рыночной позиции . Очень важно понять, как конкурент видит потребителя и что последний о нем знает. Особого внимания заслуживают: ценовая характеристика, уровень известности, частота обращения к продукции.
- Оценка методики привлечения покупателей . Необходимо понять, что является для покупателя стимулом к приобретению. Источником этих сведений могут служить листовки, билборды и другие методы обращения к клиенту, которыми пользуется конкурент.
Анализ должен носить регулярный характер, ведь только постоянное отслеживание новых игроков, их рекламной активности, акций или расширения ассортимента позволит уверенно себя чувствовать на рынке.
Интересная информация об открытии подобной деятельности представлена на следующем видео:
Производственный план
Самостоятельное развитие бизнеса предполагает аренду подходящего помещения. При этом следует придерживаться следующих рекомендаций:
- Оптимальным размером площади является значение не менее 60 кв. м. Кроме того, не менее 10 кв. м. нужно отвести для подсобных помещений и склада. По мнению экспертов, квадратура напрямую влияет на уровень продаж.
- Магазин одежды и модных аксессуаров лучше располагать в крупном торговом центре.
Как показывает практика, размер выручки точки, расположенной в ТЦ, гораздо выше, чем у отдельного помещения. Этому есть несколько причин:
- борьба за клиентов неизбежно ведет к разработке более выгодных предложений;
- человек целенаправленно идет в торговый центр за покупкой;
- налажен постоянный поток клиентов.
Удачное месторасположение должно отвечать следующим параметрам:
- уровень конкуренции;
- имидж торговой зоны;
- пешеходный трафик;
- экономическое развитие района;
- парковка и прочие удобства.
Финансовый план
Сумму минимального порога вхождения в бизнес назвать сложно. Как известно, большие денежные вложения открывают более широкие горизонты перед бизнесменом.
Итак, затратная сторона включает в себя:
- Закупку товара . Открытие магазина невозможно без наличия самой одежды. Обеспечение среднего ассортимента не самого дорогого товара потребует не меньше 300 тыс. руб.
- Приобретение необходимого оборудования . Вам потребуются: манекены, вешала, стеклянная витрина, зеркало, стол для продавца. Количество оборудования зависит от арендуемой площади. На эту статью следует заложить не менее 50 тыс. руб.
- Чеко-печатающая машинка . У нее отсутствует фискальная память, но стоимость ее гораздо ниже, чем у полноценного кассового аппарата. Данная статья расходов составляет 7 тыс. руб.
- Арендная плата – ежемесячные траты. Стоимость платежа зависит от размера торговой площади, региона и самого арендодателя. Средняя цена – 1000 руб. за 1 кв. м. То есть, если площадь составляет 25 кв. м., то ежемесячный платеж будет равняться 25 тыс. руб.
В итоге, размер финансовых вложений — около 382 тыс. руб .
Кроме того, нужно ежеквартально платить налоги и ежемесячно выплачивать заработную плату персоналу. В начале деятельности лучше самому сесть за прилавок, пока бизнес не наберет обороты.
Организационный план
Для старта любой деятельности необходима официальная регистрация. Оптимальный вариант – . При этом нужно выбрать , позволяющий торговать любой одеждой. Площадь точки напрямую влияет на выбор системы налогообложения. Так, если площадь бутика составляет менее 50 кв. м., то оптимальным вариантом считается , а если выше, то .
Ассортимент не обязательно должен быть широким, главное — чтобы товар сочетался между собой.
Так, женские блузы можно разбавить колготками, а мужские брюки неплохо будут смотреться с рубашками. Размерные ряды лучше выбрать широкие – это значительно увеличит число покупателей.
Персонал, работающий в торговле, играет немалую роль. Наличие управленческих качеств не является первостепенным требованием, так как продавец, а не директор реализует товар. Также магазин нуждается в менеджере, который будет заниматься закупками, разбираться в модных тенденциях и составлять прогнозы о трендах будущих сезонов. Заработная плата продавца-консультанта – около 15 тыс. руб. (можно «посадить» его на процент от продаж), директору нужно будет заплатить 25-30 тыс., а менеджеру — 20-25 тысяч.
Маркетинговый план
- Красивая вывеска.
- Скидочные карты – своеобразная визитка с определенным процентом скидки.
- Телевидение. Наиболее эффективной рекламой является бегущая строка на одном из городских каналов.
Продажу женской и мужской одежды смело можно назвать высокодоходным бизнесом, так как этот товар позволяет устанавливать высокую накрутку от 100% до 400% .
Владелец бизнеса обязательно должен разбираться в модных тенденциях и постоянно обновлять ассортимент. Продажу старого товара можно организовать при помощи 50% скидки. Этот маркетинговый ход позволяет вернуть вложенные деньги, так как товар ни в коем случае не должен превращаться в мертвый груз.
Анализ рисков
Чтобы определить возможность осуществления и степень жизнеспособности проекта, нужно проанализировать риски и негативные факторы, влияющие на прибыльность.
Все риски можно разделить на две группы:
- внешние – экономическая ситуация и события, не связанные с процессом ведения бизнеса;
- внутренние — прибыльность деятельности зависит от эффективного управления.
К основным внешним рискам относятся следующие моменты:
- Увеличение себестоимости изделий легкой промышленности вследствие повышения производственных, политических и экономических мер. Например, изменение курса национальной валюты неизбежно ведет к увеличению закупочной стоимости продукции. Нивелирования риска можно достичь посредством увеличения розничной цены (нежелательный способ) или оптимизации других расходов.
- Появление прямого конкурента неизбежно уменьшает рыночную долю продаж, что отрицательно сказывается на доходной части. Компенсировать риск можно при помощи заложенного в проект уникального торгового предложения, использования оригинальной продукции или поддержания локальных отношений с клиентами.
- Снижение актуальности товара, изменение модного тренда, появление нового бренда. Смена модной тенденции может заморозить до 30% сезонной продукции, что отрицательно скажется на прибыльности. Избежать этого можно при помощи отслеживания трендов в таблоидах, проведения периодического опроса посетителей, посещения выставок, показов и произведения закупок в соответствии с модой.
- Снижение продаж сезонного характера. Данный риск вызывает общее снижение среднегодового показателя, повышает долю затрат на содержание сотрудников, снижает прибыльную часть. Продуманная подготовка к сезонному спаду, проведение акций, распродаж, грамотная реклама и организационная политика позволяют стабилизировать ситуацию.
- Повышение арендной платы, снижение популярности торгового центра и т. д. Сам магазин вряд ли как-то сможет повлиять на подобную ситуацию. Риск является отдельной угрозой макросреды, поэтому нивелировать его практически невозможно. Чтобы уклониться от спада продаж, нужно рассмотреть несколько запасных вариантов локации в более популярном ТЦ.
Смягчить внешние угрозы можно при помощи разработки единой стратегии кризисного управления на этапе подготовки бизнес-плана.
К основным внутренним рискам относятся:
- Неправильно организованный мерчендайзинг. Неверное распределение пространства, а также малоэффективная выкладка могут привести к потере практически 50% продаж. Профессиональный мерчендайзер и постоянный мониторинг поведенческих мотивов покупателей позволяют компенсировать риск.
- Нецелевая закупочная политика. Во многом похожа на ситуацию «снижение актуальности товара, изменение модного тренда». Нивелирования можно добиться аналогичными способами.
- Неправильная ценовая политика. Удерживание высокого ценового уровня может привести к потере массового покупателя, а значительное снижение цены может вызвать подозрения в отношении качества представленного товара. Поддерживать актуальную стоимость можно посредством регулярного анализа возможностей и потребностей покупателей.
- Неквалифицированный персонал. Угроза ведет к снижению продаж и уменьшению доли прибыли. Кстати, низкая удовлетворенность покупателя может усилить любой внешний риск.
Многие из начинающих предпринимателей при выборе сферы своей деятельности прежде всего обращают внимание на торговлю. Открытие небольшого магазина одежды не потребует внушительных капиталовложений. К тому же такое дело окупится гораздо быстрее, чем, к примеру, машиностроительный завод. И все это благодаря тому, что одежда является товаром, пользующимся постоянной популярностью.
Люди всегда будут обновлять свой гардероб в связи с поношенностью вещей или потерей ими актуальности. Разумеется, конкуренция на этом рынке очень высока. Однако, несмотря на это, реализация как бюджетной, так и брендовой одежды занимает ведущие места в рейтингах самых распространенных и перспективных бизнес-идей.
Первые шаги
Итак, вы решили открыть магазин одежды. Бизнес-план - это первое, что понадобится составить начинающему предпринимателю. Этот документ поможет и подсчитать все предстоящие расходы и доходы.
Выбор формата
Одежды должен содержать в себе информацию о виде того товара, который будет предложен покупателям. Выбор правильного направления продаж позволит получать максимально высокую прибыль.
Какой будет открыт магазин должен обязательно указать его тип. Это может быть:
1. Сэконд-хенд. Название такой торговой точки переводится как «вторые руки». Здесь покупателю предлагается уже ношеная одежда. Поставляют ее, как правило, европейские компании, которые собирают хорошую одежду у населения и реализуют ее за пределами своей страны. Именно поэтому спрос на предметы гардероба в магазинах сэконд-хенда все же имеется.
2. Сток. Такие магазины реализуют остатки одежды, которая не была распродана в крупных торговых центрах. Как правило, покупателям предлагаются вещи из коллекций уже прошедших сезонов.
3. Мультибрендовый магазин. В такой торговой точке реализуются предметы гардероба, предлагаемые несколькими брендами. В своей работе мульбрендовые магазины ориентируются на высшие и средние слои населения. Они предлагают своим покупателям модную одежду приличного качества.
4. Монобрендовый магазин. Здесь осуществляется продажа товаров, принадлежащих только одному бренду.
5. Франшиза. Начать собственное дело возможно без траты времени и денежных вложений в разработку правил, стандартов и проведение рекламных акций. Для этого достаточно приобрести франшизу. Компания, у которой вы купите ее, проконсультирует вас на всех основных этапах открытия магазина и займется поставкой вещей.
6. Бутик. Это магазин по продаже дорогой брендовой одежды.
Исследования
Как определиться с тем форматом, который будет иметь ваш магазин одежды? Бизнес-план непременно поможет вам в этом. При составлении этого документа потребуется провести Для выбора своей ниши важно:
1. Определить другими словами, людей, заинтересованных в приобретении товара определенного качества, цены и т.д. Для этого можно пообщаться с на улице, задать вопрос на интернет-сайтах и т.д.
2. Провести анализ своих конкурентов и выявить все минусы и плюсы их бизнеса. Это позволит обойти их уже на первых этапах открытия магазина.
Регистрация
Любой пример бизнес-плана магазина одежды включает в перечень обязательных для выполнения пунктов оформление юридического лица. Для этого, прежде всего, потребуется выбрать организационно-правовую форму. Это может быть ИП, ОАО или ООО. Какая из них лучше? Все зависит от размеров задуманного вами предприятия. Если планируется открыть небольшой магазин, то лучшим вариантом станет ИП. Для крупной торговой точки придется оформить ООО или ОАО.
Выбор помещения
В каком месте лучше всего открыть свой магазин одежды? Бизнес-план должен содержать все наиболее выгодные варианты и по данному вопросу. Следует помнить о том, что цель вашего мероприятия - приносить максимально возможную прибыль. В связи с этим эксперты рекомендуют не экономить средства на площади торговой точки. Большая квадратура магазина позволит максимально увеличить количество продаж. При посещении небольших бутиков у покупателя создается впечатление малого выбора.
Бизнес-план магазина одежды должен предусматривать выбор помещения в крупных торговых центрах. По мнению экспертов, именно в них, несмотря на большую конкуренцию, можно добиться высокого уровня продаж. Место под размещение магазина должно быть выбрано с учетом:
Имиджа торговой точки;
Наличия конкурентов вашего сегмента рынка;
Интенсивности потока людей возле магазина;
Финансово-экономического уровня развития района;
Наличия неподалеку парковки, кафе, биотуалетов и т.д.
Разработка дизайна
Имидж вашей торговой точки непременно повлияет на поток посетителей. Именно поэтому готовый бизнес-план магазина одежды должен включать в себя разработанный дизайн-проект. Придумывать его самому не стоит. Лучше обратиться за помощью в специальные компании или к фрилансерам. Желательно, чтобы дизайн магазина был связан с его названием.
Приобретение торгового инвентаря
Бизнес-план открытия магазина одежды должен включать перечень того оборудования, которое необходимо для осуществления продаж. В него должны войти полки и стеллажи, кассовый аппарат и несколько манекенов, примерочные зеркала и вешалки. Желательно приобрести и некоторые элементы мебели. Какими они будут? Это зависит от стиля интерьера.
Приобретая инвентарь, можно несколько сэкономить начальный капитал. Для этого ваш бизнес-план должен рассмотреть вопрос покупки оборудования, бывшего в употреблении. Но помните, что оно непременно должно быть качественным.
Выбор поставщиков
Владельцы мультибрендовых магазинов закупают свой товар у дистрибьюторов отдельных марок, а также ездят за ним в Турцию и Китай, Болгарию, Европу и Америку. Некоторые предприниматели производят закупку одежды на польских фабриках. Поставщика выбирают с учетом соотношения цены и качества вещей, которые они предлагают.
На сегодняшний день большая часть одежды, реализуемая в наших магазинах, закупается в Китае. При этом совсем не обязательно самому ездить в эту далекую страну. Одежда сейчас выбирается и заказывается у производителя или у посредников на интернет-сайтах. Главное - подыскать такого поставщика, который уже заработал хороший рейтинг и имеет многочисленные положительные отзывы. Заказы в зависимости от ваших предпочтений делаются либо розничные, либо оптовые. Более выгодным является второй вариант, так как при таких заказах можно договориться о значительных скидках. Только учтите, что товары из Китая идут до нашей страны не менее двух месяцев.
Подбор персонала
Сотрудники позволят вам с успехом открыть магазин одежды. Бизнес-план задуманного дела должен предусматривать предварительную разработку штатного расписания.
Одной из главнейших составляющих успеха мероприятия является подбор профессиональных продавцов-консультантов. Они должны не только уметь общаться с клиентами, но и прекрасно разбираться в моде. Это позволит помочь подобрать клиенту подходящую ему вещь.
Количество продавцов в штате будет зависеть от масштабов магазина и ассортимента продаваемого товара. Для работы большой торговой точки понадобится нанять директора, управляющего и бухгалтера.
Реклама
Магазин по продаже одежды должен иметь фирменную вывеску. Повысить объемы реализации помогут стенды с рекламой. Одним из является организация различных распродаж и проведение политики лояльности к покупателям.
Для распространения информации об открытии магазина можно заказать ролики на радио и телевидении, а также установить указатели и вывески вблизи своей торговой точки.
Открытие магазина для женщин
Предположим, вы определились с концепцией вашей торговой точки и решили реализовывать товар для прекрасных дам. Бизнес-план магазина женской одежды должен разработать его основную задачу и способ предложения вещей. В вашем бутике могут присутствовать товары различных брендов. Выгодно будет предлагать и коллекцию одной определенной марки.
В наш бурный век все постоянно куда-то спешат. Это стоит учесть при открытии бизнеса и предложить покупателю уже готовые комплекты. Строгий костюм, вечерний наряд или предметы повседневного гардероба могут быть дополнены туфлями и сумочкой, а также модными аксессуарами. Такое предложение подтолкнет клиента к незапланированным покупкам.
Открытие магазина по продаже детской одежды
При разработке точки, где родители смогли бы приобрести вещи для своего ребенка, потребуется проведение подробного анализа потребительского рынка. В ходе данного исследования необходимо изучить существующий спрос на изделия для детей до десяти лет. Для этого сегмента рынка выбор предметов гардероба делают родители. У подростков существует свое мнение о моде, поэтому угодить им весьма сложно.
Бизнес-план детского магазина одежды должен освещать вопросы подбора помещения. Оно должно быть достаточно просторным, чтобы малыши не чувствовали стесненность и не стремились поскорее убежать на улицу. Потребуется подбор соответствующей мебели. Она должна учитывать рост детей и их стремление рассматривать все вокруг, подражая взрослым.
Бизнес-план детского магазина одежды непременно содержит сведения о продавцов. Они обязаны прекрасно разбираться в размерах для малышей, чтобы подсказать родителям, пришедшим без своего чада, что лучше купить.
Открытие интернет-магазина
В последнее время во Всемирной сети наблюдается значительное увеличение объема покупок различных товаров. Касается это и реализации одежды. Кроме того, по мнению специалистов, прибыльность подобного бизнеса будет постоянно расти. Покупатели любят такие магазины, ведь в них можно приобрести нужную вещь, не выходя из дома.
При разработке бизнес-плана такой торговой точки понадобится учесть вложения в создание сайта, а также его дальнейшую поддержку и пополнение новыми статьями и рекламой. Данные затраты в дальнейшем закладываются в издержки по доставке товара.