Готовый бизнес план парикмахерской. Бизнес-план парикмахерской "марина" Схема парикмахерской
«Где найти хороший бизнес-план для своего будущего бизнеса?», – этот вопрос волнует многих начинающих предпринимателей. Отчасти вы уже наши ответ, зайдя на этот сайт. В сегодняшней публикации я предлагаю бизнес-план парикмахерской – образец, который можно использовать, как руководство для построения своего дела. Конечно, бизнес-план парикмахерской скачать бесплатно вы можете в интернете, но будет ли он соответствовать вашим ожиданиям?
Резюме
Данный бизнес-план парикмахерской представляет собой проект создания парикмахерской (далее – Парикмахерской) с сроком окупаемости в 2 года.
Цели создания Парикмахерской:
- Реализация высокоприбыльного проекта
- Получение стабильного дохода
- Создание дополнительных рабочих мест
- Удовлетворение потребительского спроса в оказании парикмахерских услуг
Форма предпринимательской деятельности: ИП
Система налогообложения: УСН
Источники финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит под 18% годовых
Срок окупаемости проекта: 2 года
Выплата процентов и заемных средств начинается с первого месяца реализации проекта
Условный жизненный цикл проекта: 3 года
Этапы реализации проекта:
Реализация проекта начинается непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения заемных средств. Основные этапы проекта и сроки их исполнения отображены в Таблице №1:
Этапы реализации | Условия для их выполнения | Сроки их выполнения |
---|---|---|
заключение инвестиционного договора на получение кредитных средств | 1-30 дней | |
получение кредитных средств | наличие нужного пакета документов | 1-30 дней |
регистрация бизнеса. внесение в реестр, постановка на учет в соответствующих органах | наличие нужного пакета документов | 1-30 дней |
поиск помещения и заключение арендного договора | 1-30 дней | |
поиск и наем персонала | 1-30 дней | |
получение необходимых разрешений | наличие арендного договора и личных медицинских книжек персонала | 1-30 дней |
закупка и установка оборудования | получение кредитных средств | 1-30 дней |
проведение маркетинговой кампании | 1-24 месяца |
Общая характеристика объекта
В оказании парикмахерских услуг нуждаются абсолютно все слои населения. Потребитель посредством стрижки, укладки, мытья, и других видов ухода за волосами желает стать опрятным, привлекательным. Можно сказать, что парикмахерская – это частное направление салона красоты, его базовый уровень, имеющее перспективу при грамотном управлении и соответствующем инвестировании развиться в салон по оказании косметологических услуг. Поэтому бизнес-план парикмахерской просто необходим тем людям, кто решил начать свой бизнес в этой сфере услуг.
Классическая парикмахерская посещается большей частью людьми, живущими либо работающими неподалеку, то ест густонаселенность района при выборе местоположения Парикмахерской — это один из решающих факторов. Парикмахерская – заведение, оказывающее услуги, которые можно назвать традиционными, относящиеся к эконом-классу, их минимальный спектр – стрижка, укладка, покраска. Бизнес-план парикмахерской эконом-класса — один из самых актуальных проектов на сегодняшний день.
Как правило, большинство клиентов в подобных парикмахерских – постоянные, имеющие «личного» мастера, который часто помнит предпочтения своих заказчиков. В отличие от салонов красоты процедуры ухода за волосами в Парикмахерской стоят недорого, и это дает преимущество в количестве посетителей среднего класса, которые могут позволить себе пользование услугами салона нечасто.
Порядок документального оформления работы Парикмахерской несложен:
- Регистрация ИП или ООО
- Получение сертификата
- Разрешение Роспотребнадзора
- Разрешение ГПН
Процедура сертификационной проверки специальной инспекционной комиссией состоит из:
- Оценки квалификации рабочего персонала
- Оценки соответствия оборудования рабочих мест
- Соответствия рабочего инструмента, используемых косметических средств, и других вспомогательных материалов
Парикмахерскую планируется разместить в арендуемом здании. При поиске подходящей площади бизнес-план парикмахерской эконом-класс должен учитывать следующие факторы, большей частью определенные санитарными нормами:
- Размер минимальной площади в соответствии с СанПином на первое рабочее место – 14 квадратных метров, на каждое последующее место – по 7 кв. м.
- В Парикмахерской обязательно наличие следующих помещений (зон) – парикмахерский зал (мужской и/или женский), зона ожидания, помещение для персонала, складское помещение.
- Наличие отдельного входа.
- Парикмахерская не имеет права находится в подвальном либо в полуподвальном помещении.
- Обязательно наличие водопровода (горячей и холодной воды) и канализации. При этом должна быть организована подводка воды в рабочий зал.
- На каждое парикмахерское место должно приходится не менее 40 люксов. При этом освещение должно быть смешанным – естественным и искусственным.
- Должна быть оборудована принудительно-вытяжная вентиляция и кондиционирование рабочих мест.
- Обязательно должна быть оборудована душевая комната для сотрудников персонала.
- Если Парикмахерская будет находиться на первом этаже жилого дома, требуется обязательное согласие всех жильцов этого и примыкающих подъездов.
Еще один важный этап организации предприятия – это обустройство рабочих мест. При открытии Парикмахерской на 2 рабочих места потребуется следующий комплект технического оборудования:
- Вращающееся кресло
- Парикмахерская стойка с зеркалом и полкой для инструментов
- Передвижная тележка для инструментов и вспомогательных материалов
- Одна мойка для волос на 2 парикмахерских места
- Электронагреватель воды при отсутствии водопровода с горячей водой
- Стерилизатор УФ-излучения
- 1 сушуар на 2 парикмахерских места
- 1 аппарат «Климазон» на 2 рабочих места
Еще один важный момент, определенный СанПином – это наличие на каждого мастера в смену не менее 3 комплектов одежды и 10 комплектов для посетителей, состоящих из:
- 2 полотенец
- 1 пеньюара
- и 1 салфетки
Материал для белья, используемого в Парикмахерской должен быть натуральным – из хлопка или льна. Несмотря на высокую цену такого белья, оно окупиться возможностью многократной обработки и долго использования. Стирка белья должна производиться на основе договора с компанией, оказывающей услуги химчистки. Стирка в помещении Парикмахерской потребует дополнительных затрат на организацию комнаты для хранения белья, и закупки оборудования для его кипячения (по правилам СанПина).
Можно также использовать одноразовые профессиональные парикмахерские пластиковые комплекты белья для клиентов – это положительно скажется на имидже Парикмахерской, заботящейся о своих посетителях.
Необходимо заказать одинаковую рабочую униформу для персонала в целях создания собственного стиля Парикмахерской. Если такой возможности не окажется, можно ввести систему дресс-кода – светлая блузка и темные брюки, или выбрать другие цвета, отражающие индивидуальность заведения.
Параллельно с работой по оформлению документов нужно проводить поиск и набор персонала. Каждый из парикмахеров должен иметь личную медицинскую книжку. Основной критерий для приема в штат организации – наличие профессиональных навыков, подтвержденных дипломом либо свидетельством о соответствующей подготовке. Действующим законодательством определено количество часов, необходимых для принятия на работу в качестве парикмахера – 1040 учебных часов.
Штат должен состоять как из опытных специалистов, так и молодых парикмахеров. Первые, имеют солидный опыт работы, позволяющий обслуживать клиентов быстро и качественно, вторые – стараются использовать в работе новые технологии, и следят за модными новинками в сфере парикмахерского искусства. Сочетание «нового и старого» скажется на работе Парикмахерской только положительно.
Кроме мастеров потребуются также:
- управляющий администратор, он же по совместительству может выполнять функции кассира.
- уборщицы – по 1 человеку в смену. Этот момент можно обговорить с парикмахерами, которые за дополнительную оплату могут производить уборку помещений сами.
- бухгалтер, который может работать по договору в случае необходимости.
С мастерами нужно заключать только договор на определенный срок, так как существует сложившаяся устойчивая тенденция ухода парикмахеров после того, как они приобретут некоторый опыт, и «обрастут» клиентурой», часть которой последует за ними на новое место в случае их ухода.
Так же в контракт необходимо включить пункт об обязательном ежегодном повышении квалификации. С учетом огромной конкуренции на рынке парикмахерских услуг только настоящие профессионалы, регулярно следящие за новинками в мире красоты, совершенствующие свои навыки, и поддерживающие высокий уровень оказания услуг.
Время работы Парикмахерской следует определить, исходя из начала и окончания рабочего дня в близлежащих организациях. Схема работы парикмахеров должна быть оговорена непосредственно с ними самими. Для удобства можно предложить несколько своих вариантов:
- смена 10 часов – «день через день»
- смена 6 часов – «утро-вечер»
- смена 10 часов – «2 дня через 2»
Исходя из показателей действующих парикмахерских аналогичного типа, один мастер за 10-часовую смену способен обслужить в среднем до 10 посетителей. Хотя бывают дни, когда клиенты приходят чаще, и такие, когда приходят реже. Учитывая средний чек услуги в 350 рублей, один мастер способен за смену сделать выручку в 3,5 тысячи рублей.
Оплата труда парикмахеров обычно составляет 30-40% от выручки за смену. В обязанности администратора входит помимо прочего, учет и контроль всех клиентов, посещающих Парикмахерскую, в целях избегания оказания неучтенных услуг друзьям, родственникам, знакомым мастеров. Чаевые от клиентов, врученные лично мастеру в статью прибыли предприятия не входят. Для упрощения работы контроля и учета нужно воспользоваться программной разработкой компании 1С – «Салон красоты».
Примерный прайс-лист на оказываемые Парикмахерской услуг можно увидеть в Таблице №2:
Услуга | Время выполнения | Стоимость |
---|---|---|
Стрижка дамская с мытьем волос Короткие волосы Средняя длина Длинные волосы | 30 | 350 |
Стрижка мужская классическая | 30 | 280 |
Стрижка мужская модельная (с мытьем и сушкой волос) | 40 | 420 |
Стрижка мужская под насадку | 30 | 220 |
Стрижка волос наголо | 25 | 130 |
Стрижка креативная с мытьем волос Короткие волосы Средняя длина Длинные волосы | 45 | 560 |
Подравнивание волос одной длины | 15 | 140 |
Оформление челки | 15 | 140 |
Окантовка | 15 | 100 |
Уход за бородой | 25-30 | 240 |
Стрижка усов | 15 | 80 |
Сушка волос под сушуаром | 15-20 | 50 |
Сушка волос феном (без стайлинга) Короткие волосы Средняя длина Длинные волос | 30 | 140 |
Укладка волос (+ 1 стайлинг.) Короткие волосы Средняя длина Длинные волосы | 35 | 350 |
Укладка утюжком Короткие волосы Средняя длина Длинные волосы | 40 | 470 |
Вечерняя укладка (+ 2 стайлинг.ср-ва) Короткие волосы Средняя длина Длинные волосы | 40 | 860 |
Укладка на бигуди (+1 стайлинг. ср-во) Короткие волосы Средняя длина Длинные волосы | 80 | 470 |
Прическа свадебная или креативная Короткие волосы Средняя длина Длинные волосы | 90 | 1300 |
Прическа мужская торжественная | 40 | 500 |
Парикмахерский бизнес – проект с быстрой окупаемостью, не требующий больших инвестиций, но с обязательным особым организационным подходом для его успешной реализации. Стоимость оборудования и других начальных затрат окупится за первый год работы. Начиная со второго года заведение начнет приносить чистый доход.
Реализация данной бизнес-идеи — довольно сложное мероприятие, поэтому вы обязательно иметь бизнес-план парикмахерской с расчетами и определением сроков выполнения проекта. Готовый бизнес-план парикмахерской позволит избежать всех тех ошибок, которые часто совершают начинающие бизнесмены.
Маркетинговый план
В связи с введенными экономическими санкциями против нашей страны, продолжающимся кризисом, благосостояние граждан начинало постепенно снижаться, тем самым заставляя их прибегать к более дешевым услугам, в том числе и парикмахерским. В течение первых двух кварталов 2015 года закрылось около 25% существующих салонов красоты, 20% от оставшегося количества переквалифицировалось в классические парикмахерские с несколько расширенным ассортиментом услуг в виде маникюра и педикюра, солярия, и некоторых косметических процедур.
Однако люди из-за нехватки денег реже стричься не стали, и потому количество посетителей парикмахерских осталось на прежнем уровне, даже немного выросло в связи с увеличением рождаемости за последние 5-6 лет.
Основные проблемы начинающих парикмахерских – необоснованное завышение цен, отсутствие четкого портрета своего клиента, и разделения категорий клиентов. К закрытию многих заведений приводит также:
- невысокий уровень подготовки мастеров и нехватка опыта молодых специалистов
- отсутствие качественного профессионального оборудования
- некомпетентность в вопросах новых технологий и модных тенденций
Эти задачи можно отчасти решить своевременной переподготовкой персонала, подпиской на специализированные печатные издания — HAIR’S HOW, YOU Professional, «Парикмахер Стилист Визажист», Season of beauty, «Красивый бизнес», и др. Одновременно с устранением этих проблем повысится конкурентоспособность Парикмахерской.
На Графике №1 представлен объем рынка парикмахерских услуг за несколько лет:
Именно нестабильная ситуация на рынке оказания парикмахерских услуг может помочь начинающему предприятию завоевать доверие клиентов при условии высокого качества обслуживания и формирования яркого положительного образа Парикмахерской. В этом могут помочь следующие мероприятия:
- размещение рекламы на красочных плакатах на близлежащих жилых домах
- рассылка рекламных листовок и мини-брошюр по почте
- реклама в местных СМИ
- проведение различных акций, организация скидок и распространение купонов, дающих право на скидку
- создание собственного интернет-ресурса, регулярно оповещающего своих подписчиков о предстоящих мероприятиях и рассказывающего об оказываемых услугах
Еще раз нужно повторить, что успех Парикмахерской, в том числе и в конкурентной борьбе зависит и от грамотной маркетинговой политики заведения, сформированного имиджа, и от организационного подхода. Огромную роль играет также бизнес-план парикмахерской, точнее его наличие. Если вы не можете составить бизнес-план парикмахерской самостоятельно, или найти пример бизнес-плана парикмахерской в интернете, воспользуйтесь данным описанием.
План по производству
Основное оборудование для открытия Парикмахерской:
- рабочие парикмахерские кресла – стационарные, винтовые, пневматические, гидравлические
- керамические и пластиковые мойки
- сушуары, климазоны
- машинки для стрижки волос, фены, плойки, щипцы, и т.д.
- ножницы, расчески, зажимы, бигуди, и пр. инструмент
- расходные материалы (полотенца, салфетки, бальзамы, шампуни, краски для волос, и т.д.)
Персонал
- мастер-универсал мужской стрижки
- мастер-универсал женской стрижки
- администратор
- уборщица
Финансовый план
Прогноз объемов предоставления парикмахерских услуг за расчетный период на примере Гагаринского района г. Москва представлен в Таблице №3:
временной период | услуга | план реализации (человек в месяц) | стоимость | выручка (тыс. руб) |
---|---|---|---|---|
1-12 месяц | 8000 | от 350 до 3000 рублей | 2800 - 24000 | |
1-12 месяц | 10800 | от 400 до 5000 рублей | 4320 - 54000 | |
13-24 месяц | обслуживание клиентов будние дни | 9000 | от 400 до 3500 рублей | 3600 - 31500 |
13-24 месяц | обслуживание клиентов в предпраздничные дни (за год) | 12000 | от 450 до 5500 рублей | 5400 - 66000 |
Заключение
Несмотря на созданные жесткие условия для существования на рынке, Парикмахерская является высокоприбыльным заведением, имеющим большие перспективы при организации грамотного управления. Количество людей, желающих выглядеть красиво, стильно, и опрятно, не уменьшается. Бизнес-план парикмахерской является обязательным условием для реализации идеи. При условии инвестирования в проект необходимых средств, реализация данного бизнес-плана не является сложной, и доступна практически всем желающим. Окупаемость проекта в течение двух лет подтверждена проведенным в описании проекта анализом. Следовательно, финансовые вложения в реализацию проекта вполне оправданы.
При написании данной статьи мы постарались разработать детальный бизнес-план салона красоты, описать основные организационные особенности данного вида бизнеса, рассчитать финансовую модель и провести анализ эффективности данного проекта в соответствии с международными стандартами бизнес-планирования (UNIDO).
Статья состоит из восьми разделов, каждый из которых дает ответы на наиболее часто возникающие вопросы и помогает потенциальным владельцам более детально разобраться во всех аспектах салонного бизнеса. Надеемся, данная информация будет полезна для Вас.
Идея проекта
Идея проекта заключается в открытии салона красоты. Для того чтобы ее реализовать нам потребуется разработать концепцию будущего заведения, определиться с помещением, оформить всю необходимую документацию, сделать ремонт, закупить и установить оборудование, составить маркетинговый план действий и нанять персонал. Помимо этого также потребуется рассчитать основные экономические показатели и на их основе оценить потенциальную эффективность и возможные риски, связанные с реализацией проекта.
Для начала определимся с исходной информацией:
- В качестве предполагаемого места расположения выбран густонаселенный жилой район в городе с населением от 500 тысяч человек;
- Площадь салона – 108 кв. метров (помещение находится в долгосрочной аренде);
- График работы: ежедневно с 9.00 до 21.00;
- Горизонт планирования (временной отрезок, на протяжении которого будет проведена оценка эффективности данного бизнес-плана) – 5 лет;
- Ставка дисконтирования – 14%;
- Организационно-правовая форма – Индивидуальный предприниматель;
- Система налогообложения – Упрощенная (15% доходы минус расходы);
- Персонал заведения – 15 человек;
- Предполагаемый объем инвестиций – 4,2 млн. рублей;
- Источник инвестиций – собственные денежные средства владельцев.
Предполагается, что в салоне красоты будет оказываться широкий спектр услуг по всем основным направлениям индустрии красоты:
- Парикмахерские услуги;
- Услуги по окрашиванию волос;
- Завивка и укладка волос;
- Маникюр, педикюр;
- Косметологические услуги;
- Уход за лицом;
- Солярий;
- Массаж и т.д.
Также все клиенты смогут при желании приобрести всевозможные косметические средства по уходу за собой.
Концепция проекта
Проект салона красоты будет ориентироваться на посетителей со средним доходом, которые должны составлять основную часть населения выбранного для размещения района города. Как правило, большая часть потенциальных клиентов подобных заведений, это люди, проживающие в пешей доступности.
В качестве ключевого критерия места расположения, была выбрана максимальная приближенность к потенциальным клиентам. Открываемое заведение будет расположено на первом этаже жилого дома вблизи центрального бульвара густонаселенного района города. При выборе места стоит обратить свое внимание на такие критерии как:
- Близость транспортной инфраструктуры (наличие поблизости станций метро, ж/д станций и оживленных остановок является неоспоримым преимуществом);
- Близость пешеходных артерий города (центральные улицы, бульвары и аллеи);
- Наличие плотной жилой застройки в районе расположения;
- Наличие удобных подъездных путей и мест для парковки, на которых можно оставить машину;
- Развитость прилегающей инфраструктуры (торговые центры, магазины и рестораны).
Структура использования площадей
Для оказания заявленного списка услуг в салоне красоты понадобится разместить:
- Парикмахерский зал – 25 кв.м.;
- Кабинет маникюра и педикюра – 12 кв.м.;
- Кабинет косметолога – 18 кв.м.;
- Солярий – 5 кв.м.;
- Кабинет массажа – 12 кв.м.
Также часть площади займут подсобные и административные помещения:
- Зона ресепшн – 16 кв.м.;
- Комната отдыха персонала – 8 кв.м.;
- Подсобные помещения – 12 кв.м.
Общая площадь с учетом всех помещений составит 108 кв. м.
Таблица 1. Структура использования площадей
Наименование помещения | Площадь, кв.м. |
---|---|
Итого: | 108 |
Парикмахерский зал | 25 |
Кабинет косметолога | 18 |
Кабинет маникюра и педикюра | 12 |
Кабинет массажа | 12 |
Солярий | 5 |
Зона ресепшн | 16 |
Комната отдыха персонала | 8 |
Подсобные помещения | 12 |
Салон красоты будет открыт ежедневно с 9.00 до 21.00, что должно способствовать увеличению числа потенциальных клиентов.
Средний чек на оказываемые услуги будет варьироваться в зависимости от направления:
- Парикмахерские услуги – 900 рублей;
- Косметологические услуги – 1500 рублей;
- Массаж – 1600 рублей;
- Маникюр, педикюр – 900 рублей;
- Солярий – 25 рублей;
- Продажа косметических средств – 1100 рублей.
Для начала деятельности необходимо будет встать на учет в налоговом органе субъекта, в котором планируется открытие. Оптимальным вариантом организационно-правовой формы салона красоты является использование статуса Индивидуального предпринимателя с применением упрощенной системе налогообложения (15% доходы минус расходы). Помимо регистрации юридического лица потребуется пройти несколько шагов, таких как:
- Пройти соответствие помещения правилам пожарной безопасности;
- Получить экспертное заключение санитарно-эпидемиологической службы;
- Встать на учет в Ростехнадзор;
- Получить сертификат соответствия ГОСТ-Р.
Организационный план
Персонал будущего салона красоты будет состоять из двух категорий: административный и производственный.
Административный персонал, это люди необходимые для нормального функционирования салона и поддержания его деятельности. В его состав войдут:
- Администраторы;
- Бухгалтер;
- Уборщица.
Производственный персонал — это непосредственно мастера и стилисты, которые будут оказывать услуги. Состав производственного персонала:
- Стилисты;
- Косметологи;
- Специалисты по маникюру и педикюру;
- Массажисты.
Администраторы, работающие по графику 2/2, будут получать ежемесячно по 30 тысяч рублей. Бухгалтер, отвечающий за ведение бухгалтерского учета и своевременную сдачу бухгалтерской и налоговой отчетности – 20 тысяч рублей в месяц. Уборщица – 18 тысяч рублей в месяц. Остальные сотрудники будут получать процент от оказанных ими услуг:
- Парикмахер-стилист – 40%;
- Врач-косметолог – 40%;
- Специалист по маникюру и педикюру – 40%;
- Массажист – 35%.
Таблица 2. Персонал
Наименование | Количество | Зарплата, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
---|---|---|---|
Итого: | 15 | ||
Администратор | 2 | 30 | 60 |
Бухгалтер | 1 | 20 | 20 |
Уборщица | 1 | 18 | 18 |
Парикмахер-стилист | 5 | ||
Врач-косметолог | 2 | 40% от стоимости оказанной услуги | |
Специалист по маникюру | 2 | 40% от стоимости оказанной услуги | |
Специалист по массажу | 2 | 35% от стоимости оказанной услуги |
На оплату труда парикмахеров-стилистов придется 39% фонда оплаты труда. Доля врачей-косметологов в ФОТ – 15%. Еще 14% придется на зарплату массажистов. Доля специалистов по маникюру и педикюру – 13%. На зарплату администраторов потребуется 12% от общих затрат. Бухгалтер – 4%. И оставшиеся 3% пойдут на оплату труда уборщицы.
Одним из важнейших моментов является приобретение всего необходимого оборудования. Для организации полноценной работы салона красоты потребуется оборудование следующих категорий:
- Оборудование парикмахерского зала;
- Оборудование кабинета косметологии;
- Оборудование кабинета маникюра и педикюра;
- Оборудование массажного кабинета;
- Солярий.
Парикмахерский зал будет оборудован тремя зеркалами, тремя гидравлическими креслами, одним детским креслом, двумя парикмахерскими мойками, тремя тележками с инструментами, двумя сушуарами, одним климазоном, парикмахерским пылесосом и стерилизатором воздуха. Суммарная стоимость – 353 тысячи рублей.
Таблица 3. Оборудование парикмахерского зала
Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
---|---|---|---|
Итого | 17 | - | 353 |
Гидравлическое парикмахерское кресло | 3 | 16 | 48 |
Парикмахерское кресло для детей | 1 | 10 | 10 |
Парикмахерская мойка | 2 | 19 | 38 |
Тележка для инструментов | 3 | 3 | 9 |
Парикмахерское зеркало | 3 | 7 | 21 |
Сушуар | 2 | 13 | 26 |
Климазон | 1 | 60 | 60 |
Парикмахерский пылесос | 1 | 16 | 16 |
Стерилизатор воздуха | 1 | 5 | 5 |
Прочее оборудование | - | 120 | 120 |
Для организации косметологического кабинета потребуется косметологическое кресло, тележка, стул, лампа-лупа, подогреватель полотенец, ширма и стерилизатор. Также необходимо будет закупить следующее оборудование аппаратной косметологии:
- Аппарат для ультразвукового пилинга;
- Аппарат для миостимуляции;
- Аппарат для электроэпиляции;
- Аппарат для микродермобразии;
- Аппарат для вакуумной терапии.
Общая стоимость оборудования для косметологического кабинета составит 393 тысячи рублей.
Таблица 4. Оборудование косметического кабинета
Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
---|---|---|---|
Итого | 12 | - | 393 |
Кресло косметологическое | 1 | 70 | 70 |
Тележка косметологическая | 1 | 8 | 8 |
Аппарат для ультразвукового пилинга | 1 | 27 | 27 |
Аппарат для миостимуляции | 1 | 45 | 45 |
Аппарат для электроэпиляции | 1 | 55 | 55 |
Аппарат для микродермобразии | 1 | 43 | 43 |
Аппарат для вакуумной терапии | 1 | 41 | 41 |
Стул для косметолога | 1 | 8 | 8 |
Лампа-лупа | 1 | 12 | 12 |
Подогреватель полотенец | 1 | 14 | 14 |
Ширма | 1 | 5 | 5 |
Стерилизатор | 1 | 5 | 5 |
Прочее оборудование | - | 60 | 60 |
В состав оборудования для кабинета маникюра и педикюра войдут маникюрный стол, кресло, аппарат для маникюра, вытяжка, ультрафиолетовая лампа, лампа для маникюра, аппарат для педикюра, педикюрное кресло, тележка, ванночка и пылесос. Их суммарная стоимость составит 233 тысячи рублей.
Таблица 5. Оборудование кабинета маникюра и педикюра
Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
---|---|---|---|
Итого | 12 | - | 233 |
Аппарат для маникюра | 1 | 15 | 15 |
Вытяжка для маникюрного стола | 1 | 5 | 5 |
Ультрафиолетовая лампа | 1 | 3 | 3 |
Маникюрный стол | 1 | 8 | 8 |
Кресло | 1 | 14 | 14 |
Лампа для маникюра | 1 | 7 | 7 |
Аппарат для педикюра | 1 | 77 | 77 |
Педикюрное кресло | 1 | 19 | 19 |
Кольцевая лампа-лупа | 1 | 9 | 9 |
Педикюрная тележка | 1 | 17 | 17 |
Педикюрная ванночка | 1 | 6 | 6 |
Педикюрный пылесос | 1 | 8 | 8 |
Прочее оборудование | - | 45 | 45 |
Для оказания услуг массажа потребуется приобрести кушетку, ширму и столик для инструментов и косметических средств общей стоимостью – 62 тысячи рублей.
Таблица 6. Оборудование массажного кабинета
Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
---|---|---|---|
Итого | 3 | - | 62 |
Массажная кушетка | 1 | 18 | 18 |
Ширма | 1 | 6 | 6 |
Столик для инструментов и косметических средств | 1 | 8 | 8 |
Прочее оборудование | - | 30 | 30 |
Также будет установлен вертикальный солярий стоимостью 350 тысяч рублей.
Помимо вышеперечисленного необходимо будет оборудовать зону ресепшн и комнату отдыха для персонала. Расходы на оборудование этих двух зон составит 149 тысяч и 38 тысяч рублей соответственно.
Таблица 7. Оборудование зоны ресепшн
Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
---|---|---|---|
Итого | 11 | - | 149 |
Стойка администратора | 1 | 19 | 19 |
Стул администратора | 1 | 6 | 6 |
Кассовый аппарат | 1 | 15 | 15 |
Журнальный столик | 1 | 11 | 11 |
Диван | 1 | 15 | 15 |
Кресло | 2 | 6 | 12 |
Гардеробный шкаф | 1 | 14 | 14 |
Витрина для продажи косметики | 2 | 7 | 14 |
Телевизор | 1 | 23 | 23 |
Прочее оборудование | - | 20 | 20 |
Таблица 8. Оборудование комнаты отдыха
Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
---|---|---|---|
Итого | 5 | - | 38 |
Диван | 1 | 14 | 14 |
Кресло | 2 | 4 | 8 |
Стол | 1 | 8 | 8 |
Кулер | 1 | 8 | 8 |
Прочее оборудование | - | 10 | 10 |
Ниже представлена общая структура затрат на оборудование.
На оборудование кабинета косметологии приходится 25% от общих расходов. Доля парикмахерского зала составляет 22%. Кабинета маникюра и педикюра – 15%. Кабинет массажа – 4% всех расходов. Солярий – 22%.Оборудование зоны ресепшн и комнаты отдыха – 10% и 2% соответственно.
Маркетинговый план
Ключевыми элементами маркетингового плана салона красоты будут являться ценовая политика заведения и рекламная стратегия продвижения.
От правильно подобранной ценовой политики зависит успешность и прибыльность бизнеса. При определении цен на оказываемые услуги в первую очередь стоит обратить внимание на следующие факторы:
- Рыночную цену, установившуюся в предполагаемом районе размещения (цены конкурентов на аналогичные услуги);
- Издержки, возникающие при оказании той или иной услуги (необходимо также рассчитать рентабельность оказываемых услуг).
При формировании ценовой политики можно прибегнуть к одной из следующих стратегий:
- Установить цену ниже рыночной. Многие из вновь открывшихся салонов красоты прибегают именно к этой стратегии. Большинство клиентов предприятий индустрии красоты достаточно консервативны и неохотно меняют своих мастеров, поэтому заманить такого клиента во вновь открывшееся заведение будет достаточно сложно. Цена – один из тех факторов, который способен повлиять на принимаемое мнение клиента о смене салона.
- Установить цену выше рыночной. К данной стратегии ценовой политики стоит прибегать салонам красоты, ориентированным на клиентов класса «люкс». Для таких людей цена не является определяющим фактором, даже наоборот, высокая цена лишь подчеркнет качество и эксклюзивность оказываемых услуг.
- Установить рыночную цену. В этом случае нужно четко продумать и проработать те преимущества, которые будут выделять вас на фоне конкурентов. Необходимо сделать несколько «фишек», которые бы способствовали тому, что потенциальные клиенты отдавали свое предпочтение именно вашему салону. Как правило, такими «фишками» является программа лояльности клиентов и более широкий список оказываемых услуг (использование новых методик и практик индустрии красоты).
Не стоит забывать о том, что данным вид бизнеса подвержен сезонности: как годовой (спрос на оказываемые услуги возрастает весной и снижается летом) так и недельной (пик востребованности салонов красоты приходит именно на выходные дни, а спад на первые дни недели). Для нивелирования серьезных колебаний загрузки необходимо использовать гибкую систему ценообразования, прибегая к всевозможным дисконтным программам.
Реклама – главный инструмент в руках владельцев салона красоты, с помощью которого они смогут сообщить потенциальным клиентам об открытии и о предоставляемых услугах. Для того чтобы салон оказался успешным и смог привлечь необходимое количество клиентов необходимо уделить большое внимание рекламной стратегии.
На первоначальном этапе наиболее популярными способами продвижения салона с помощью рекламы являются:
Данные шаги должны поспособствовать продвижению салона и привлечению потенциальных клиентов на первоначальном этапе.
Календарный план
График реализации (открытия) салона красоты можно разбить на следующие пошаговые этапы:
- Подбор помещения и заключение договора аренды;
- Регистрация юридического лица (ООО или ИП);
- Разработка дизайна интерьера и проведение ремонтных работ;
- Покупка и монтаж всего необходимого оборудования;
- Подбор персонала, разработка сайта и проведение рекламной компании.
Первой задачей, стоящей перед будущими владельцами салона красоты, является поиск подходящего помещения. Помещение должно отвечать всем необходимым критериям. Для упрощения данного этапа можно прибегнуть к помощи профессиональных риелторов.
После того как помещение будет подобрано и будет заключен договор аренды необходимо заняться регистрацией юридического лица. Наиболее частыми формами регистрации юридического лица при открытии салона красоты являются Общество с ограниченной ответственностью и Индивидуальный предприниматель.
Параллельно регистрации юридического лица необходимо будет заказать разработку дизайна интерьера и провести весь комплекс необходимых ремонтных работ.
После того как будет сделан ремонт нужно будет заказать и установить оборудование.
Также не стоит забывать про подбор квалифицированного персонала и проведение комплекса маркетинговых действий, включающий в себя разработку сайта и проведение рекламной компании.
Предполагается, что на реализацию всех этих действий потребуется около трех месяцев, после чего салон красоты начнет полноценно функционировать.
Финансовый план
Инвестиционные вложения в проект
Для реализации данного проекта потребуется вложить в него 4,18 миллиона рублей. Предполагается, что в качестве источника инвестиций выступят личные денежные средства владельцев заведения.
Таблица 9. Совокупные инвестиции в проект
Статья инвестиций | Объем инвестиций, тыс. руб. |
---|---|
Итого: | 4180 |
Регистрация юридического лица | 20 |
Получение разрешительной документации | 90 |
Подбор помещения | 50 |
Разработка дизайна интерьера | 85 |
Ремонт помещения | 640 |
Покупка и монтаж систем вентиляции и кондиционирования | 320 |
Разработка сайта | 45 |
Подбор персонала | 25 |
Реклама | 220 |
Покупка оборудования | 1578 |
Доставка и монтаж оборудования | 90 |
Товарный запас косметических средств | 200 |
Оборотные средства до выхода на самоокупаемость | 817 |
Как видно из приведенной таблицы главной статьей с удельной долей в 38% от совокупных вложений является приобретение оборудования. На доставку и установку оборудования уйдет еще 2% от общих инвестиций. Помимо оборудования в арендуемом помещении необходимо будет сделать ремонт (15%), и установить системы вентиляции и кондиционирования помещения (8%).
Часть инвестиций пойдет на поддержание нормального функционирования салона красоты на первоначальном этапе – 19%. К данным видам затрат можно отнести аренду помещения в первые 4 месяца, зарплату персонала в первый месяц работы, оплату коммунальных и прочих услуг. Оставшиеся 18% потребуются на: регистрацию и получение разрешительной документации, подбор помещения, разработку дизайн-проекта, разработку сайта, подбор персонала, рекламу и закупку товарного запаса косметических средств.
Доходы
Предполагается, что первый квартал полностью уйдет на решение всех организационных вопросов, связанных с открытием, а полноценно функционировать салон красоты начнет со второго квартала. Загрузка заведения во втором квартале составит 29%. После чего загрузка продолжит увеличиваться пока не выйдет на проектную мощность (выход на проектную мощность запланирован через 1,5 года с начала реализации проекта).
Доходная часть будет формироваться за счет реализации услуг разделенных на следующие группы:
- Парикмахерские;
- Косметологические;
- Маникюр, педикюр;
- Массаж;
- Солярий;
- Продажа косметических средств.
Более детально оказываемые салоном услуги описаны в таблице ниже.
Таблица 10. Прайс-лист
Статья поступлений | Средняя стоимость, руб. |
---|---|
Парикмахерские услуги | |
Стрижка женская | 900 |
Стрижка мужская | 600 |
Стрижка детская | 400 |
Окрашивание волос | 1100 |
Мелирование волос | 1100 |
Тонирование волос | 1000 |
Укладка | 900 |
Выпрямление | 1000 |
Химическая завивка | 1200 |
Косметология | |
Визаж | 1500 |
Чистка лица | 1300 |
Депиляция | 900 |
Пирсинг | 1700 |
Татуаж | 4000 |
Пилинг | 1900 |
Уход за лицом | 2000 |
Маникюр, педикюр | |
Маникюр | 600 |
Моделирование ногтей | 1200 |
Укрепление ногтей | 1000 |
Полировка ногтей | 100 |
Снятие лака | 50 |
Покрытие лаком | 100 |
Педикюр | 1200 |
Моделирование ногтей на ногах | 1200 |
Наращивание ногтей | 1700 |
Массаж | |
Классический массаж | 1200 |
Точечный массаж | 1600 |
Антицеллюлитный массаж | 1800 |
Шоколадное обертывание | 2000 |
Обертывание белой глиной | 2000 |
Солярий | |
Одна минута | 25 |
Абонемент на 60 минут | 1200 |
Прочее | |
Продажа косметических средств | 1100 |
В среднем стоимость парикмахерских услуг составит 900 рублей, косметологических – 1500 рублей, маникюр, педикюр – 900 рублей, массаж 1600 рублей, солярий – 25 рублей за минуту, а средний чек на продаваемые косметические средства – 1100 рублей.
Основная часть доходов (39%) будет формироваться от оказания парикмахерских услуг. Косметология будет приносить 17% совокупных доходов. На массажный и маникюрный кабинеты будут генерировать по 14% от выручки. Солярий – 3%. А продажа косметических средств дополнительно принесет 13% общих доходов.
Расходы
Все затраты можно условно поделить на две группы:
- Постоянные затраты;
- Переменные затраты.
К постоянным затратам салона красоты относятся:
К переменным затратам можно отнести:
- Заработная плата парикмахеров-стилистов (40% от стоимости оказанных услуг), косметологов (40% от стоимости оказанных услуг), а также специалистов по маникюру (40% от стоимости оказанных услуг) и массажистов (35% от стоимости оказанных услуг);
- Общехозяйственные затраты – 2% от выручки;
- Затраты на покупку необходимых материалов – от 5% до 25% от стоимости каждой конкретной услуги;
- Наценка на продаваемые косметические товары – 100% от закупочной стоимости.
Себестоимость на 46% будет состоят из расходов на оплату труда, на 23% из затрат на аренду помещения, а также оплату коммунальных услуг, телефона и интернета, на 19% из расходов на покупку необходимых материалов, на 5% из амортизации, 3% — коммерческих расходов и 2% — налогов.
Система налогообложения
Финансовая модель составлена из расчета, что в качестве системы налогообложения будет использоваться упрощенная система со ставкой 15% (доходы минус расходы).
Точка безубыточности
Точка безубыточности достигается при выручке в 2,2 миллиона рублей в квартал (что равно 34% загрузке). При 34% загрузке выручка от оказываемых услуг начинает превышать совокупные затраты (постоянные и переменные) и проект выходит на положительный денежный поток от операционной деятельности.
Выручка и чистая прибыль
На графике ниже представлена динамика выручки за 5 лет.
Как видно из приведенного графика, полноценно функционировать салон красоты начнет лишь со второго квартала. Постепенно наращивая объем выручки к 8-му кварталу планируется выход на максимальный уровень загрузки, после чего показатель выручки будет зависеть от изменений сезонных факторов.
На графике ниже представлена динамика чистой прибыли за 5 лет.
Первые три квартала салон красоты будет убыточен. На четвертый квартал запланирована первая квартальная прибыль заведения. После чего показатель прибыли будет варьироваться от 300 до 800 тысяч в квартал в зависимости от сезонного спроса на оказываемые услуги.
Анализ эффективности проекта
Для анализа эффективности проекта необходимо будет рассчитать следующие показатели:
- Чистый денежный поток (Net cash flow);
- Чистый дисконтированный доход (Net present value);
- Срок окупаемости (Pay-Back Period);
- Дисконтированный срок окупаемости (Discounted Pay-Back Period);
- Индекс прибыльности (Profitability Index);
- Внутренняя норма доходности (Internal rate of return).
Чистый денежный поток (NCF) – разница между положительным и отрицательным денежными потоками от реализации проекта.
Данный показатель рассчитывается за определенный период времени (в нашем случае горизонт планирования составляет 5 лет).
Также данный показатель можно охарактеризовать как сумму денежных средств, оставшуюся после удовлетворения всех денежных потребностей инвестиционного проекта (чистый денежный поток отражает количество денежных средств, которые могут быть распределены среди владельцев компании, при этом, не угрожая ее будущей деятельности).
Чистый денежный поток представляет собой сумму денежных потоков от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности организации.
Чем выше значение чистого денежного потока, тем более привлекателен проект в глазах потенциальных инвесторов.
Как видно из приведенного графика чистый денежный поток (NCF) по истечению 5 лет составит 10983 тысяч рублей.
Чистый дисконтированный доход (NPV) – продисконтированная (приведенная к определенному моменту времени) разница между всеми денежными притоками и денежными оттоками.
NPV показывает приведенную к текущему моменту времени величину доходов, которую рассчитывает получить инвестор, после того, как денежные притоки, уменьшенные на величину денежных оттоков, окупят первоначальные инвестиции в проект.
Если чистый дисконтированный доход больше нуля, то инвестиция экономически оправдана, а если NPV меньше нуля, то вкладывать деньги в данный проект невыгодно.
С помощью чистого дисконтированного дохода удобно оценивать эффективность альтернативных инвестиционных проектов (при одинаковых первоначальных вложениях предпочтительным является проект с большим NPV).
Как видно из приведенного графика чистый дисконтированный доход (NPV) по истечению 5 лет составит 6026 тысяч рублей.
Срок окупаемости (PBP) – период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые проектом, покрыли инвестиционные затраты, понесенные в начале проекта.
Срок окупаемости определяется моментом времени, в который чистый денежный поток (NCF) становится (и в дальнейшем остается) неотрицательным.
Главный минус данного показателя заключается в том, что он не учитывает поступление денежных средств после момента возмещения первоначальных понесенных расходов.
Срок окупаемости (PBP) проекта равен 2,19 года.
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые проектом, покрыли инвестиционные затраты, понесенные в начале проекта с учетом дисконтирования.
Дисконтированный срок окупаемости определяется моментом времени, в который чистый дисконтированный доход (NPV) становится (и в дальнейшем остается) неотрицательным.
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) в нашем случае равен 2,45 года.
Индекс прибыльности (PI) – отношение дисконтированных денежных потоков от реализации инвестиционного проекта к дисконтированной сумме инвестиционных вложений.
Индекс прибыльности (PI) равен 2,93.
Внутренняя норма доходности (IRR) – это процентная ставка, при которой чистый дисконтированный доход (NPV) равен нулю. Внутренняя норма доходности используется для расчета ставки альтернативных вложений.
Внутренняя норма доходности (IRR) проекта 63,5 %.
Сводный перечень значений показателей эффективности представлен в следующей таблице:
Таблица 11. Показатели эффективности проекта
Показатель эффективности | Значение |
---|---|
Чистый денежный поток (NCF) | 10983 тыс. руб. |
Чистый дисконтированный доход (NPV) | 6026 тыс. руб. |
Срок окупаемости (PBP) | 2,19 года |
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) | 2,45 года |
Индекс прибыльности (PI) | 2.93 |
Внутренняя норма доходности (IRR) | 63,5% |
Анализ рисков
Каждый инвестиционный проект подвержен определенному набору внутренних и внешних рисков. Их реализация способна негативно повлиять на доходность проекта, а иногда даже привести к его закрытию. Для того чтобы не стать заложником подобной ситуации, рассмотрим наиболее вероятные риски связанные с деятельностью салона красоты, а также приведем несколько действенных способов борьбы с ними.
Риск потери конкурентоспособности связи с повышением активности конкурентов в борьбе за клиентов.
Открытие салона красоты может повлиять на активизацию конкурентов, что может привести к потере части потенциальных клиентов.
Наиболее продуктивными способами борьбы с данным видом рисков являются:
- Качественно проработанный маркетинговый план;
- Правильно выстроенная ценовая политика заведения;
- Высокий уровень оказываемых услуг;
- Четкая программа лояльности;
- Разнообразие и привлекательность оказываемых услуг.
Риск высокой текучки (потери/переманивания) персонала и снижения уровня оказываемых услуг.
Профессионализм персонала играет далеко не последнюю роль в привлечении и удержании новых клиентов. Качество персонала непосредственно влияет на уровень оказываемых услуг, а соответственно напрямую отражается на доходности.
Способы предупреждения данного риска:
- Эффективная система мотивации персонала;
- Система контроля за уровнем оказываемых услуг;
- Увеличение лояльности персонала к менеджменту и клиентов к заведению.
Риск снижения покупательской способности потенциальных клиентов.
Как правило, данный вид рисков связан с кризисными проявлениями в экономике. Для нивелирования таких рисков необходимо проявлять гибкость, как в ценовой политике, так и иметь возможность влиять на снижение основных расходных статей бизнеса:
- при оплате труда целесообразно использовать сдельный способ расчета;
- при необходимости иметь возможность перейти на другую марку используемых в салоне косметических средств.
Риск потери лояльности клиентской базы.
Данный вид рисков наверно является одним из основных. Так как лояльность постоянных клиентов – ключевой критерий, влияющий на успешность салонного бизнеса. Лояльность – это вещь, которая может нарабатываться годами, а быть потеряна в один момент. Для того чтобы этого не произошло необходимо:
- Постоянно поддерживать качество;
- Отслеживать удовлетворенность клиентов качеством обслуживания;
- Подстраиваться под вкусы и предпочтения клиентов;
- Реагировать на все конфликтные ситуации, возникающие в процессе функционирования заведения.
Риск технологического отставания, вызванного появлением новых методик и услуг в индустрии красоты.
Индустрия красоты не стоит на месте и с каждым годом появляется все больше новых передовых методик и технологий. Для того чтобы не отставать от этого процесса, необходимо постоянно совершенствоваться и развиваться, обновляя список оказываемых услуг. Наиболее действенным способом не проиграть конкуренцию на рынке новых трендов индустрии красоты является постоянное участие в тематических выставках и проводимых мастер-классах.
Услуги парикмахерских востребованы постоянно, поэтому данный бизнес имеет широкое распространение. Вашему вниманию предлагается бизнес-план парикмахерской с расчетами, который можно взять за основу при организации своего дела с учетом особенностей различных его разновидностей.
Для чего нужен бизнес-план
Основные цели бизнес-плана:
- определить, сколько нужно вам денег для стартового капитала;
- какие расходы вас ждут в процессе работы;
- на какие доходы вы можете рассчитывать;
- какая у вас будет прибыль;
- как скоро окупятся ваши инвестиции;
- какие организационные мероприятия необходимо провести для воплощения в жизнь бизнес-проекта.
Если вы готовите бизнес-план парикмахерской для центра занятости, чтобы получить от него 58 800 рублей государственной помощи, или для банка, чтобы получить на выгодных условиях дешевый кредит, или для того, чтобы заинтересовать инвестора, план должен содержать резюме проекта (краткое описание бизнес-идеи с убедительными доводами о выгодных условиях вложений денежных средств). Располагается оно в начале документа, однако составляют его, когда подводят итог всем расчетам и завершают работу над планом.
Виды парикмахерских
Важно с самого начала определить какого класса будет ваша парикмахерская с нуля:
Основная часть парикмахерских (85%) представляют собой салоны среднего класса, которые мы и возьмем за основу.
Изучаем рынок
Самое лучшее место для расположения салона – густонаселенный микрорайон. Чаще всего парикмахерские открывают в спальных районах, на первых линиях домов, с хорошим проходом пешеходов. Расположение в престижных и более дорогих местах на центральных улицах, с пространством для парковки имеет значение для люксовых салонов.
Рынок подобных услуг делится по территориальному признаку: у каждой парикмахерской своя территория жилого массива. Соперники занимают совсем небольшую долю рынка, на каждого клиентов будет достаточно. Мешать друг другу конкуренты могут только, находясь непосредственно рядом. Оптимальное расположение объектов в 500 метрах друг от друга.
Цены на рынке
Цены и набор услуг надо изучить непосредственно у ближайших конкурентов на территории микрорайона. Они могут отличаться от цен в других местах города, тем более от цен в соседних городах. Тем не менее существуют определенные средние значения, которые мы будем использовать при планировании и в расчетах. Сегодня в салоне эконом класса средняя цена мужской стрижки составляет 300, женской – 600 рублей.
Какие дополнительные факторы надо учитывать
Существуют внешние и внутренние факторы, которые могут оказать положительное или отрицательное воздействие на успех дела. К положительным моментам следует отнести:
- ваш салон расположен в удачном месте;
- вы приняли на работу опытных, квалифицированных специалистов;
- у вас хорошие, надежные поставщики с широким ассортиментом оборудования, инструмента и косметических средств;
- вы будете оказывать услуги, каких нет в арсенале ваших конкурентов.
К элементам, отрицательное влияние которых нужно минимизировать, могут быть отнесены:
- вашу парикмахерскую плохо знают;
- отсутствие постоянных клиентов;
- изменения нормативных требований к помещению, правилам обслуживания, которым необходимо соответствовать.
При выборе местонахождения помещения важно заранее предусмотреть градостроительные планы на близлежащей территории: снос рядом стоящих кварталов, строительство промышленных зданий, что может существенно сократить поток клиентов в вашу парикмахерскую.
Резюме парикмахерской
Для расчета нашего бизнес-плана мы взяли парикмахерскую с четырьмя рабочими местами: два кресла – для женщин и два – для мужчин. Время работы с 10.00 до 20.00 часов.
Помещение
Помещение на 4 рабочих места должно быть из расчета не менее 6 кв. метра на кресло (всего 24 кв. м.), плюс зона для посетителей (3 м2), место для отдыха и приема пищи персоналом, санитарная зона – всего от 41 кв. метра.
Парикмахерская с 4 рабочими местами
Заведение должно располагаться в нежилом помещении, не в подвале, отвечать всем санитарно-эпидемиологическим нормам.
Договор аренды надо заключать на длительный срок (5 лет), учитывая, что предстоит вложиться в ремонт и отделку. Стоимость аренды за квадратный метр в среднем колеблется для зданий такого рода в пределах 500-650 рублей.
Оформление предпринимательского статуса и разрешительных документов
Необходимо пройти регистрацию в органах налоговой службы по месту жительства (если регистрируетесь, как ИП), или по месту нахождения заведения (в случае регистрации ООО). Регистрация ИП чуть дешевле, обойдется в 2 300 рублей (пошлина, печать, открытие расчетного счета). При регистрации вы должны указать соответствующий код ОКВЭД, выбрать подходящий для вас налоговый режим.
Если для парикмахерских услуг лицензия не нужна, то для оказания косметических услуг она обязательна.
Важный момент – получение разрешения от органов СЭС, госпожнадзора. Требования данных органов к помещениям, особенно у СЭС, очень высокие. Необходимо провести значительную работу, собрать необходимые заключения. Затраты по данной статье расходов могут составить до 50 тысяч рублей.
У каждого мастера должна быть санитарная книжка, сертификат о прохождения соответствующего обучения.
Сертификат дополнительного обучения парикмахерскому искусству
Оснащение парикмахерской оборудованием
Затраты на оборудование салона могут составить более половины всех инвестиций в открытие салона. Для нашего салона эконом класса потребуется:
Как показывает готовый бизнес-план парикмахерской с расчетами по ценам 2017 года, на закупку оборудования и мебели надо выделить 165 тысяч рублей.
Расходы на закупку инструмента составят приблизительно 30 тысяч руб.
Реклама
Определенный минимум средств должен быть выделен на рекламу:
- Оформление и установка яркой и броской вывески.
- Изготовление штендера.
- Помещение сведений о заведении в рекламные интернет-каталоги города.
- Проведение рекламных акций с раздачей буклетов, листовок в торговых центрах и на улице.
Вариант яркой вывески
В дальнейшем благодаря вашим постоянным клиентам заработает эффект «сарафанного радио».
Если вы готовы выделить более значительные средства на рекламу, то имеет смысл обзавестись собственным сайтом, потратиться на установление световой вывески и аренду билборда.
Расходы на открытие
Таким образом, смета расходов (в рублях) на открытие цирюльни будет выглядеть следующей.
- Регистрация бизнеса — 2 300 руб.
- Оформление разрешений — 50 000 руб.
- Ремонт и дизайн помещения — 100 000 руб.
- Закупка оборудования — 165 000 руб.
- Покупка парикмахерского инструмента — 30 000 руб.
- Приобретение хозяйственного инвентаря — 2 000 руб.
- Аренда помещения — 25 000 руб.
- Реклама — 30 000 руб.
- Покупка рабочей одежды — 30 000 руб.
- Косметические средства — 25 000 руб.
- Установка линии интернета, телефона — 2 000 руб.
Всего для открытия парикмахерской эконом класса потребуется (округляем для удобства подсчетов) 462 тысячи рублей.
Эксплуатационные расходы
Основную часть затрат на осуществление деятельности заведения составит зарплата персонала. Проект эконом класса на 4 рабочих кресла предусматривает наличие шести мастеров, работающих по скользящему графику. Средняя оплата труда парикмахеров должна быть не менее 20 тысяч рублей в месяц, у тех, кто имеет больший опыт – 25 тысяч. В основном применяют оплату в процентах от дохода – 30 или 40%. Используется и смешанный вариант: оклад плюс процент.
Зарплата администратора зависит от объема функций, которые будут возложены на него. Одно дело встречать посетителей, отвечать на звонки, поливать цветочки. Другое – делать заказы, быть менеджером зала, продавать косметику, регулировать конфликты, вести документацию, отчетность, склад, расплачиваться с посетителями, встречать-провожать клиентов. Если в первом случае для оплаты труда достаточно 15 тысяч руб., то во втором оклад должен быть выше, чем у мастеров, и составлять 30 тысяч.
Бухгалтера лучше нанять по договору бухгалтерского сопровождения, что обойдется вам примерно в 72 тысячи руб. за год.
Расчет месячного фонда оплаты труда:
- Администратор — 30 000 руб.
- Шесть мастеров-универсалов — 20 000 х 6= 120 000 руб.
- Уборщица — 5 000 руб.
- Бухгалтер (по договору аутсорсинга) — 6 000 руб.
Итого: 161 000 руб.
Годовой фонд оплаты труда без учета премий составит 1 932 000 рублей.
Рассмотрим все статьи расходов за год (в рублях).
- Зарплата — 1 932 000 руб.
- Страховые взносы (20%) — 386 400 руб.
- Плата за аренду помещения — 25 000 х 12 = 300 000 руб.
- Коммунальные платежи — 5 000 х 12= 60 000 руб.
- Расходы на телефон и интернет — 700 х 12 = 8 400 руб.
- Расходные материалы — 25 000 х 12 = 300 000 руб.
- Хозяйственные расходы и канцтовары — 13 000 х 12 = 144 000 руб.
Итого: 3 130 800 руб.
Доходы
Рассмотрим доходную часть нашего проекта. Так называемый средний чек в большинстве парикмахерских эконом класса получается от 400 рублей. Загрузку будем брать самую минимальную. Рассчитываем, что в первые три месяца вашу пока не раскрученную парикмахерскую будет посещать в среднем 19-20 человек в день. Люди идут в конкретную парикмахерскую, которая привлекает их ценой (49%), местонахождением (42%), из-за квалификации мастера или по совету знакомых (9%).
Число посетителей салона поначалу будет невелико, составит около 600 в месяц, и это надо предусмотреть в расчетах бизнес-плана. В дальнейшем данный показатель должен вырасти, при правильном выборе местонахождения салона, как минимум, на 50 % до 900-1000 клиентов в месяц. Ежемесячная выручка будет составлять 400 х 900 = 360 тысяч руб. Доход за первый год работы составит: 400 руб. х 600 х 3 + 360 000 руб. х 9 = 720 000 + 3240 000 = 3 960 000 руб.
Производим финансовые расчеты по итогам года.
- Доход- 3 960 000 руб.
- Расходы — 3 130 800 руб.
- Налог 6% по УСН (взимается с дохода) — 237 600 руб.
- Чистая прибыль — 591 600 руб.
- Прибыль до уплаты налога — 829 200 руб.
Срок окупаемости вложенных в проект инвестиций (461 300 рублей) составит 10-11 месяцев.
Мы рассмотрели, как открыть парикмахерскую с нуля. Данный образец бизнес-плана по открытию парикмахерской эконом класса вы можете взять за основу для разработки своего бизнеса.
Совет. Доходность парикмахерских салонов повысят услуги маникюра и педикюра, и особенно, солярия.
Подводные камни
Как и в любом предпринимательском деле, в бизнесе парикмахерских услуг имеется немало рисков и подводных камней. Их важно заранее учесть и принять меры для минимизации финансовых потерь.
Главная проблема – недостаточный поток клиентов для рентабельной деятельности салона. Сюда же относится и сезонные колебания в притоке желающих подстричься. Резервы для решения проблемы кроются в повышении квалификации мастеров и качества обслуживания во всем заведении. Новые виды услуг, яркое оформление салона, привлекательная ценовая политика, рекламные акции помогут привлечь новых клиентов, увеличить число постоянных.
Пример акции
Выход из строя оборудования, инструмента. Здесь необходимо наладить производственную дисциплину, своевременное техническое обслуживание, четко соблюдать график профилактических работ.
Старайтесь приобретать оборудование, инструмент и расходные материалы высокого качества. Это обеспечит высокий уровень оказываемых вашим салоном услуг, привлечет в конечном счете посетителей. Работайте с надежными и проверенными поставщиками.
Если возникают финансовые проблемы, не стоит их решать взятием новых кредитов. Лучше идти по пути сокращения лишних расходов, повышения интенсивности работы салона. Закупайте материалы оптом, найдите поставщика, который поставляет расходники напрямую, что поможет вам сэкономить и обеспечит надежность продукции.
Большими финансовыми неприятностями грозит неожиданное повышение арендной ставки. Поэтому важно заключать долгосрочный арендный договор с четко прописанными условиями о повышении платы.
Маленькие клиенты – большой бизнес
За последнее время все большую популярность приобретает бизнес по открытию парикмахерских для детей. Бизнес-план детской парикмахерской имеет свои отличия и особенности.
Парикмахерская для детей
Клиентами таких салонов становятся дети в возрасте от одного года до 14 лет и сопровождающие их родители, пожелавшие также сделать прическу. В числе услуг предлагаются, как стандартные стрижки, так и модельные. Работает детский маникюрист.
Детская парикмахерская имеет свой формат и специализацию, направленную на то, чтобы ребенок мог почувствовать себя непринужденно и воспринимал поход в парикмахерскую, как увлекательное происшествие. Подобранный и подготовленный персонал отличается умением работать с детьми разных возрастов, находить язык с капризными маленькими клиентами.
Стартовые вложения в подобный проект превышают по своим размерам инвестиции в традиционные салоны и составляют сумму 1 103 000 руб. для салона площадью 40 кв. метров. Срок окупаемости — 20 месяцев.
На ремонт помещения потрачено 400 тысяч рублей. Оборудования закуплено на 323 тыс. руб. Для нужд салона приобретены плазменный телевизор за 30 тысяч, детские игровые парикмахерские кресла стоимостью 18 – 20 тысяч, игрушки на сумму в 20 тысяч руб.
В цирюльне работают посменно 4 мастера и маникюрист. Месячный оклад мастеров составляет 30 тысяч, мастера маникюра – 24 тысячи.
Плановая загрузка планируется в течение года – 30 клиентов в день на два рабочих кресла. Цена детских простых стрижек – от 350, модельных – от 400 рублей. Для повышения доходности посетителям предлагаются услуги детского макияжа, маникюра, аквагрима, блеск-тату и т.д. При выходе на прогнозируемые показатели прибыль составит от 100 до 120 тысяч руб. в месяц.
Услуга «Аквагримм для детей»
Бизнес на мужской красоте
Реальной бизнес идеей является мужская парикмахерская с нуля. Мужские парикмахерские зарекомендовали себя рентабельным, простым с точки зрения организации бизнесом. Средний чек в них составляет 600 рублей, прибыльность доходит до 40%. Их аудитория – представители среднего класса, продвинутая молодежь.
Мужская парикмахерская
В числе услуг – десятки модных причесок и обязательно искусный брадобрей с опасной бритвой. Сегодня сбривать окладистую бороду опасной бритвой – моднейший тренд.
Помещения для мужских парикмахерских подбираются вблизи популярных молодежных заведений, на оживленных улицах. Их площадь составляет от 100 до 150 кв. метров, поэтому годовая аренда обойдется в 2 – 5 млн. рублей. Мастеров достаточно от трех до пяти человек, зарплата в процентах от дохода может составлять до 400 тысяч руб. от выручки в 1,5 млн. руб. в месяц. Бизнес способен приносить 100 – 550 тысяч рублей ежемесячной прибыли.
- Описание проекта
- ОКВЭД парикмахерской
- Подбор персонала
- Описание продукции и услуг
- План маркетинга
- Финансовый план
- С чего начать
- Какие нужны документы
- Похожие бизнес-идеи:
Предлагаем вашему вниманию типовой бизнес-план (технико-экономическое обоснование) открытия парикмахерской. Данный бизнес-план может служить примером для получения кредита в банке, государственной поддержки или привлечения частных инвестиций. Целью данного проекта является открытие парикмахерского салона эконом класса в г. N с населением 400 тыс. человек. Основной деятельностью организации будет предоставление парикмахерских услуг населению города со средним и ниже среднего уровнем дохода.
Описание проекта
Целью данного проекта является открытие парикмахерского салона эконом класса в городе с населением 400 тыс. человек. Основной деятельностью организации будет предоставление парикмахерских услуг населению города со средним и ниже среднего уровнем дохода. В будущем планируется создать сеть парикмахерских эконом класса по всему городу.
Сколько нужно денег, чтобы открыть парикмахерскую
Для реализации проекта планируется привлечь собственные средства в размере 92 000 рублей и заемные средства (банковский кредит) в размере 300 000 рублей. Итого общая стоимость проекта, по расчетам бизнес плана, составляет 392 000 рублей.
Экономические показатели реализации проекта:
- Чистая прибыль в год = 436 845 рублей;
- Рентабельность парикмахерской = 14%;
-
Окупаемость проекта = 11 месяцев.
ОКВЭД парикмахерской
Организационно-правовой формой парикмахерской будет являться индивидуальное предпринимательство . Код ОКВЭД: «93.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты». В качестве системы налогообложения будет применяться упрощенная система налогообложения, 6% от выручки.
Инициатор проекта имеет опыт работы в данной области - более 7 лет(мастер парикмахерского салона).
В настоящее время начата практическая деятельность по реализации проекта:
- Зарегистрировано индивидуальное предпринимательство в ИФНС;
- Заключен предварительный договор аренды помещения в ТЦ площадью 54м2, стоимость аренды в месяц — 45 900 рублей(850 руб./м2.);
- Прорабатывается дизайн интерьера помещения. Над проектом работает опытный дизайнер;
- Существует предварительная договоренность с поставщиком оборудования для парикмахерской. Проработан перечень необходимого оборудования для организации парикмахерской эконом класса.
Подбор персонала
Состав персонала организации будет состоять из 6 человек: администратор салона и пять профессиональных мастера.
Описание продукции и услуг
Наша парикмахерская будет рассчитана на посещение людей со средним и ниже среднего уровнем дохода. Поэтому цены нашего салона будут значительно ниже среднего уровня цен других парикмахерских нашего города.
Основной акцент будет делаться на количество посетителей в день, при достаточно высоком качестве обслуживания клиентов. Предполагается, что в день будет оказываться около 30 услуг.
К основным услугам, которые будет оказывать парикмахерский салон, относятся:
- Стрижка волос, сушка и мытье головы. Средний чек - 150 рублей;
- Укладка (повседневные, свадебные, торжественные и т.д.). Средний чек - 120 рублей;
- Мелирование. Средний чек - 400 рублей;
- Вечерняя прическа. Средний чек - 500 рублей;
- Химическая завивка и выпрямление волос. Средний чек - 500 рублей;
- Окрашивание волос. Средний чек - 700 рублей.
Итого средний чек на услуги будет составлять 395 рублей.
В нашем салоне будут созданы все условия для клиента: приятная атмосфера, профессиональные мастера и широкий спектр услуг по доступным ценам.
Планируемый режим работы: с 10:00 до 19:00. В каждую смену будет работать по три мастера (рекомендуем прочитать статью «Как принять работника на работу - пошаговая инструкция »), график работы мастеров 2/2.
План маркетинга
Мы будем располагаться в оживленной части города, в непосредственной близости к большим офисным зданиям. Проходимость торгового центра, в котором планируется открыть парикмахерскую, составляет порядка 3500 человек в день. Парикмахерская будет расположена на первом этаже в зоне прямой видимости для каждого посетителя торгового центра.
Основные конкуренты нашей организации — это другие салоны, которые работают в нашем городе. Следует выделить два основных конкурента, которые работают в непосредственной близости к нашему салону. Проведем сравнительный анализ сильных и слабых сторон данных конкурентов:
Планируется проведение следующих мероприятий по привлечению постоянных клиентов:
- Реклама в средствах массовой информации (газета, журналы, ТВ, радио);
- Перетяжки, баннеры, биллборды;
- Раздача листовок, флаеров, расклейка объявлений.
Предполагается, что после проведения всех маркетинговых мероприятий по привлечению клиентов, средняя посещаемость заведения составит около 25 человек в день, которым в совокупности будет оказываться около 30 услуг.
Сколько можно заработать открыв парикмахерскую
Как было указано в разделе описания услуг парикмахерской средняя выручка в день, будет составлять: 395 руб. (средний чек) * 30 услуг = 11 850 рублей, соответственно в месяц выручка будет составлять 355 500. Предполагается, что 40% от вырученных средств будет выплачиваться мастерам.
При этом средний размер ежемесячной выручки будет уменьшаться в период летних отпусков и в новогодние праздники. Низкие показатели выручки будут и на старте бизнеса. Выход парикмахерской на планируемые показатели выручки произойдет только на 4-ый месяц работы.
Общая выручка за год работы составит 3 643 900 рублей.
Какое оборудование выбрать для салона красоты
К дополнительному оборудованию и расходным материалам можно отнести одноразовую посуду, косметическую продукцию, тележки парикмахерские, аксессуары (ножницы, машинки, фены) и т.д. Предполагается, что на дополнительное оборудование будет потрачено около 70 тыс. рублей.
Помещение салона будет соответствовать всем нормам СЭС и пожарной безопасности. Так, в соответствие с санитарными нормами площадь помещения для одного парикмахера должна быть не менее 8 м2.
Итого фонд оплаты труда в месяц составит 136 463 рубля.
Услуги бухгалтера и уборщицы будут привлекаться по договорам возмездного оказания услуг. Ежемесячные расходы на данные услуги составят порядка 11 000 рублей.
Финансовый план
Ежемесячные расходы организации представлены в следующей таблице:
Итого постоянные расходы составят 257 301 рублей в месяц.
Структура годовых затрат представлена в виде диаграммы:
Основными расходами парикмахерской будут являться затраты на выплату заработной платы работникам - 53% от общих расходов, оплату аренды - 18%, а также на выплату страховых отчислений во внебюджетные фонды за работников - 16% от общих затрат организации.
Расчет экономических показателей представлен в таблице - прогноз доходов и расходов парикмахерского салона:
Чистая прибыль парикмахерской по итогам года составит 436 845 рублей. Рентабельность парикмахерской, согласно расчетам бизнес плана, равна 14%. При таких показателях проект окупится за 11 месяцев.
Парикмахер – это профессия, которая всегда востребована. Услуги таких специалистов пользуются постоянным высоким спросом у людей всех социальных и возрастных групп. Бизнес-план парикмахерской это что-то вроде руководства, из которого вы узнаете, как открыть парикмахерскую с нуля.
- Инвестиции: 545 000 рублей
- Среднемесячная выручка: 293 180 рублей
- Чистая прибыль: 55 403 рублей
- Окупаемость: 10 месяцев
Цель проекта : обоснование экономической целесообразности инвестиций в открытие парикмахерской эконом-класса, ориентированной на аудиторию среднего и ниже среднего достатка.
Полезные статьи для тех кто собрался заняться салонным бизнесом:
Бизнес-план парикмахерской эконом-класса предполагает организацию заведения на 2-3 рабочих места, оказывающего следующие основные услуги:
- модельные и простые стрижки;
- создание причесок и укладок;
- завивка и окрашивание волос;
- выполнение ухаживающих процедур за волосами;
- солярий;
- бритье.
На начальном этапе деятельности перечисленных услуг будет вполне достаточно. По мере развития бизнеса список можно дополнить и другими предложениями.
1. Как открыть парикмахерскую эконом класса?
Идея открытия парикмахерской пользуется популярностью у начинающих предпринимателей, поскольку бизнес данного типа имеет ряд заметных достоинств:
- достаточно высокая рентабельность;
- не требуется крупных капиталовложений;
- нет резких колебаний спроса в зависимости от сезона либо других факторов;
- отсутствует необходимость лицензирования;
- перечень разрешительной документации не слишком обширный;
- нет угрозы разорения из-за сильной конкуренции.
1.1. Определение бизнес-модели парикмахерской
Начинать следует с выбора формата и масштаба будущего заведения. Это может быть:
Элитная парикмахерская , предлагающая высокий уровень обслуживания, практикующая индивидуальный подход к посетителям и имеющая в штате высококвалифицированных мастеров, включая имиджмейкеров и стилистов. Подобные заведения обычно находятся в центре города и рассчитаны на людей с высокими доходами.
Салон-парикмахерская . Спектр услуг по уходу за волосами достаточно обширный. Дополнительно предлагается ногтевой сервис и косметические процедуры. Такие заведения работают в средней ценовой категории.
Парикмахерская эконом-класса , предлагающая недорогие услуги. Подобные заведения рассчитаны примерно на 1-2 места и обычно располагаются в спальных районах.
Потенциальный доход элитных парикмахерских достаточно высокий. Но они не всегда являются рентабельными (в том числе и из-за дорогой аренды). При определенной конъюнктуре рынка и экономических условиях услуги подобных заведений могут и вовсе оказаться невостребованными. Многие эксперты считают, что именно открытие парикмахерской эконом-класса является самым надежным для инвестирования и жизнеспособным проектом.
1.2. Выбор места расположения парикмахерской
Открыть парикмахерскую эконом-класса можно в любом районе города, в т. ч. спальном. Не стоит в погоне за сверхприбылью располагать такое заведение в центре города. С поиском подходящих площадей обычно не возникает особых проблем. Но необходимо учитывать, что к помещению под парикмахерскую выдвигаются определенные санитарные требования.
Прибыльность парикмахерской напрямую зависит от ее месторасположения. Заведения эконом-класса лучше всего размещать в спальных районах. При выборе помещения необходимо обратить внимание на наличие подведенных электрических и коммунальных сетей, соответствие нормам СЭС и не забывать о .
Заведение должно быть расположено на 1-м этаже жилого многоэтажного дома либо в нежилом здании. В помещении будет 4 зоны: рабочая, санузел, бытовая комната, солярий. Суммарная площадь – 42 м2.
1.3. Требования к помещению парикмахерской
На рабочее место должно приходиться до 7 м2 площади. Исходя из этого, рассчитывают суммарный метраж помещения. Также нужно выделить площадь под зону ожидания (холл), санузел, бытовку (зону для персонала). В сумме получается, что для небольшой парикмахерской достаточно будет 40 м2. Это сопоставимо с габаритами однокомнатной квартиры. Следует учитывать, что в жилых помещениях нельзя размещать парикмахерскую , если только их не перевести в нежилой фонд.
При разработке технологического проекта помещения необходимо спланировать и просчитать все вышеперечисленные зоны. На базе данного документа создают проект инженерных коммуникаций. Сюда входит вода, вентиляция, канализация и электричество. Затем разрабатывают дизайн-проект.
Обычно в выбранном помещении владельцу бизнеса придется делать ремонт. Следует внимательно подходить к выбору ремонтной/строительной компании, тщательно изучать все разделы подрядного договора. Мы рассмотрим случай, когда арендованное помещение парикмахерской полностью готово к эксплуатации, и нет необходимости делать ремонт.
1.4. Оборудование для парикмахерской
Для небольшой парикмахерской эконом-класса не потребуется много оборудования. Но все приобретаемые предметы должны быть качественными. Следует выбирать профессиональное оборудование для парикмахерских, которое разработано специально для салонов. Бытовые аналоги не рассчитаны на повышенные нагрузки, поэтому будут быстро выходить из строя.
Для оборудования парикмахерской понадобятся следующие приборы и приспособления:
- техническое оборудование: сушуары, фены, машинки для стрижки, оснащенные гидравлическим механизмом кресла – по числу рабочих мест, а также 1 мойка с креслом;
- мебель и предметы интерьера: зеркала, диван, тумбочки, шкафы, журнальный столик, стулья либо кресла для зоны ожидания, компьютерный стол, вешалка;
- инструменты: ножницы, бигуди, расчески, бритвы, зажимы;
- текстильная продукция: накидки, полотенца, салфетки, спецодежда либо униформа;
- компьютер и прочая необходимая оргтехника;
- расходные материалы, косметика.
Существует множество специализированных интернет-магазинов и компаний, занимающихся реализацией парикмахерского оборудования. Поэтому купить парикмахерское оборудование нужного оснащения достаточно просто.
1.5. Подбор персонала
Для парикмахерской эконом-класса понадобятся:
- 3-4 мастера-парикмахера, работающие по плавающей схеме;
- 1-2 администратора;
- бухгалтер (желательно нанимать посредством аутсорсинга).
Не существует универсального способа найти отличного мастера. Можно набирать молодых специалистов, стремящихся развиваться и строить карьеру, или же предпочесть более опытных. Следует учитывать, что последние стоят дороже.
Для поиска мастеров для парикмахерской можно опубликовать объявления в тематических изданиях, использовать Интернет либо рекомендации. Удачный выбор специалистов является значимой составляющей привлечения клиентов в новую парикмахерскую.
Заработок парикмахера составляет 20-40% от полученной выручки. С выбранными мастерами необходимо оформить трудовые отношения. У всех сотрудников парикмахерской должны быть санкнижки.
Следует учитывать еще одну важную особенность данного бизнеса: как правило, постоянные клиенты желают обслуживаться у одного мастера. В случае увольнения последнего, скорее всего, заведение потеряет часть клиентов.
Штат парикмахерской эконом-класса стоит из 6(+/-1) человек и включает в себя:
2. Целесообразность открытия парикмахерской
- Разновидность деятельности – парикмахерская эконом-категории;
- Расположение – в спальном районе;
- Целевая аудитория – клиенты с доходом ниже среднего и средним;
- График работы – с 10:00 до 20:00, ежедневно;
- Среднестатистический чек – 500 рублей.
2.1. Инвестиции (капитальные затраты)
Для открытия парикмахерской, рассчитанного на 2 рабочих места, понадобится 545 тыс. руб. инвестиций. Источник финансирования – собственные средства или кредит, оформленный на владельца бизнеса.
2.2. Доходы (прибыль) парикмахерской
В парикмахерском бизнесе есть определенная сезонность. Следовательно, прибыль заведения будет изменяться в зависимости от времени года и некоторых других факторов. Подсчитав примерный ежемесячный доход и определив среднестатистическую прибыль, получаем 293 тыс. руб.
2.3. Расходы на оказание услуг
Затраты делятся на следующие категории:
2.4. Расчет рентабельности парикмахерской эконом-класса
2.5. Срок окупаемости парикмахерской
3. Основные моменты организации парикмахерской
3.1. Организационная форма
Предприятие можно зарегистрировать и на индивидуального предпринимателя, и в качестве ООО. Целесообразно воспользоваться первым вариантом, поскольку:
1.
Потенциальными клиентами парикмахерской являются физические лица.
2.
Уровень возможностей ИП и ООО примерно одинаковый. Но степень ответственности за деятельность ООО намного выше.
3.
Чтобы зарегистрировать ООО, необходим уставной капитал. Также понадобится оформить учредительную документацию, обзавестись некоторыми обязательными атрибутами, к которым относится круглая печать, расчетный счет, юридический адрес и т. п.
4.
проще и облегчено ведение бухгалтерского учета.
5.
Налоговая ставка у ИП ниже, чем у ООО.
Для деятельности парикмахерской подходят такие коды ОКВЭД:
- 93.02 – оказание услуг салонами красоты и парикмахерскими. Данная категория включает стрижку (подравнивание) волос, мытье головы, окрашивание, подкашивание, укладку, завивку и распрямление волос. Также сюда входит бритье, подравнивание бороды, педикюр, макияж, маникюр, услуги косметолога, прочие салонные процедуры.
- 85.15 – другая деятельность в сфере охраны здоровья.
- 93.04 – оздоровительно-физкультурная деятельность. Последние две категории целесообразно использовать при расширении бизнеса. Они включают в себя разновидности деятельности, направленные на обеспечение комфорта и улучшение физического состояния людей. Указанные коды можно использовать для солярия, сауны, массажного кабинета, бани, процедур по похудению и коррекции веса, прочих услуг сходной тематики.
- 52.33 – розничная продажа парфюмерных и косметических товаров.
- 52.13 – другая розничная торговля в неспециализированных точках. Последние два кода пригодятся, если заведение будет реализовать профессиональную косметическую продукцию, ухаживающие средства для волос/кожи.
3.2. Выбор системы налогообложения для парикмахерской
С начала 2013 г. вступили в силу изменения налогового законодательства, касающиеся оказания парикмахерских услуг населению индивидуальными предпринимателями. Отныне бизнесмены могут добровольно выбрать подходящую : УСН или ЕНВД. Также появилась возможность совершить переход на патентную систему ПСН.
В целом, самым оптимальным видом налогообложения для парикмахерских является ЕНВД. Но если заведение планирует в год зарабатывать свыше 900 тыс. руб., целесообразнее купить патент. Для расчета его стоимости умножьте предполагаемую годовую прибыль на коэффициент, равный 6%.
Следует заметить, что использовать ПСН могут только индивидуальные предприниматели, а среднее количество сотрудников не должно превышать 15 чел. за рассматриваемый налоговый период.
3.3. Особенности ведения бухгалтерского учета
Наем своего бухгалтера обойдется парикмахерской слишком дорого. Поэтому бухгалтерией лучше заняться самостоятельно либо заказать ведение бухгалтерского учета у специализированной аутсорсинговой компании. Последний вариант более предпочтительный. К тому же, стоимость услуг аутсорсингового специалиста по бухучету вполне доступная.
4. Маркетинговый план
Раскрутка собственной парикмахерской, пожалуй, самый простой этап из всех вышеперечисленных. Если качество оказываемых заведением услуг будет высокий, то уже через пару месяцев оно станет работать в режиме полной загрузки.
Значимым моментом является составление правильного графика. Его необходимо подстроить под клиентов, которые проживают в близлежащем районе. Необходимо четко осознавать, какие часы будут пользоваться максимальной популярностью, а в какое время приток клиентов окажется слабым.
И еще раз следует акцентировать внимание на качестве работы мастеров. Именно этот критерий может стать определяющим и для скорости продвижения парикмахерской, и для судьбы всего бизнеса.
5. Вывод
Для парикмахерской эконом-класса конкуренция не является одним из рисков. Первоначальная задача заключается в поиске «своих» клиентов. Удержать их можно, в первую очередь, хорошим качеством оказываемых парикмахерской услуг.
Представленный бизнес-план парикмахерской ориентирован на заведение с минимальным ассортиментом услуг. По мере продвижения список можно расширить другими салонными услугами, например, ногтевым сервисом или косметологическими процедурами.
В группу главных факторов риска входит уровень обслуживания клиентов. Поскольку парикмахерская открывается в небольшом спальном районе, потеря репутации среди местных жителей (потенциальных клиентов) способна привести к банкротству предприятия. Поэтому следует очень ответственно подходить к поиску и найму мастеров.
6. Скачать бизнес план парикмахерской
Если Вы все еще не определились какого типа открывать парикмахерскую, тогда скачивайте представленный ниже архив, в котором найдёте разнообразную информацию по теме открытия парикмахерской с различными расчетами и другой полезной информацией.
- Исследование скважин пластов Характеристика работ, задачи и должностные обязанности
- Увольнение по собственному желанию без отработки - в каких случаях возможно Право на увольнение без отработки 2 недель
- Владелец ТРЦ «Золотой Вавилон» нашел покупателей на свои российские активы
- Какие виды деятельности подлежат лицензированию в РФ: перечень